ＸＸ等地城市管理经验给我区的启示

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　　4、管理模式数字化。尽快组织实施城市网格化管理，提高城市管理的数字化、智能化水平。利用卫星定位系统、监控设备和计算机网络，运用遥感RS、全球定位系统GPS、地理信息系统GIS技术，对城市万米单元格内的市政环卫等情况进行全方位、全天候监控处置。抓紧建立区网格化管理中心，具体负责网格化管理平台建设和推广应用工作。按照先中心后周边的原则，在各区域加快安装终端监控设备。实现一网多用和信息共享，使网格化管理系统在社会治安综合治理等方面也发挥积极作用。

　　5、人员素质专业化。要从三个方面强化城管工作者的专业素质：一是加强对环卫、建设、土地、绿化、环保、城管执法等专业队伍的业务培训，使其明确职责任务、提升业务水平，严格依法办事。二是对领导层、管理层、基层干部进行城市管理专业知识培训，不断提高管理水平。与**大学联合举办培训班，对千名干部进行城市管理知识培训。三是通过实行激励机制、树立先进典型、注重精神奖励、加强劳动保障、给予人文关怀、组织集体活动等措施，增强城管工作者的自我认同感和集体归属感，培育工作热情和激发他们的集体主义精神、爱岗敬业精神。

　　6、运行机制长效化。要从三个方面入手建立城市管理长效机制：一是依靠法制。首先要健全法制。认真梳理并执行国家法律法规和地方性法规，同时，根据工作实践，按照“缺什么、补什么”的原则，全面加强规划、公共设施、交通、生态环境、住房、经济、社会等城市管理各个领域和决策、执行、检查等基本环节等的规章制度建设，形成较为完善的城市管理法规制度体系。其次要严格执法。按照“有法必依、执法必严、违法必究”的原则，严格执行城市管理法律法规和规章制度，加强综合执法，提高执法水平和执法效率。再次要促进守法。通过严格执法和深入普法，促进机关、企事业单位、社会团体和全体市民知法守法，形成良好的个人文明习惯和热爱城市的社会风尚。二是依靠责任落实。认真执行目标管理实施办法，通过订立目标责任书，实行岗位责任制，使每一项具体责任和任务都靠实靠牢。三是依靠监督检查。建立长效的监督和检查制度，对城市管理工作质量进行有效的监督和检查，同时根据监督检查结果总结汲取经验教训，提高决策水平。

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