京沪深薪酬差异解秘
一说到薪酬，经理人除了关心本地的薪酬变化，还常就这三个地方进行比较：北京、上海、深圳，因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。
1998年《经理人》所作的薪酬调查发现：总体而言，深圳经理人收入略高，而北京与上海大体相同。那么，1999年，这种状况有没有改变呢？平均月收入上海最高调查显示，所调查的经理人中，平均月收入最高的是上海经理人，为7767元；其次是深圳经理人，为7602元；最后是北京经理人，为7288元。这种变化是微妙的，上海经济逐渐回升和其新人才政策的出台，可能予经理人以更有吸引力的薪酬上升空间。
调查还显示，月收入在5000～8000元之间的经理人，北京有77.8%，上海有65.2%，深圳有75.7%；8001～1499元之间的，北京有14.5%，上海有27.0%，深圳有20.7%；15000元以上，北京有7.8%，上海有7.7%，深圳有6.6%。这说明北京、上海两地的高薪经理人比深圳的多；而北京、深圳两地经理人的月收入多数在5000～8000元这个范围，比上海的稍多；在8001～1499元之间的，上海经理人比北京、上海多。三地的具体情况是：所调查的北京经理人中，月收入为5000元的经理人占58%；6000元的占17.9%；7000元的占1.9%；8000元的占9.7%；11000元的占2.9%；120xx的占1.9%；15000元的占3.9%；15000以上的占3.9%。
所调查的上海经理人中，月收入为5000元的经理人占34.3%；6000元的占19.3%；7000元的占11.6%；8000元的占17.3%；11000元的占5.8%；120xx的占3.9%；15000元的占5.8%；15000以上的占1.9%。
所调查的深圳经理人中，月收入为5000元的经理人占42%；6000元的占16.0%；7000元的占17.7%；8000元的占12.4%；11000元的占2.2%；120xx元的占3.1%；15000元的占4.4%；15000以上的占2.2%。
薪酬构成深沪较灵活三地薪酬的差异，与薪酬的构成有很大的关系。调查显示，北京经理人的总体薪酬构成为：基本工资（98.1%） 补贴（86.5%） 福利（79.9%） 浮动薪金（30.1%） 股份（19.8%） 年薪制（28.5%） 其它（0.5%）；上海经理人的总体薪酬构成为：基本工资（98.1%） 补贴（90.3%） 福利（96.1%） 浮动薪金（96.1%） 股份（3.9%） 年薪制（3.9%） 其它（0.0%）；深圳经理人的总体薪酬构成为：基本工资（97.9%） 补贴（91.6%） 福利（85.8%） 浮动薪金（79.5%） 股份（16.8%） 年薪制（33.2%） 其它（1.3%）。
从以上可看出，除基本工资、补贴、福利三项基本相似外，三地在浮动薪金、股份、年薪制上有很大的差异，也直接造成薪酬水平的不同。考察“浮动薪金”项，就发现上海、深圳两地的薪酬形式比北京灵活得多；从“股份”和“年薪制”项来看，北京、深圳两地经理人持股则比上海的多，年薪制也走在上海前面北京增幅大深圳降幅大大家比较关心的是腰包鼓的“鼓”了多少，缩水的“缩”了多少。调查显示，北京有27.0%的经理人收入增加，增幅平均为22.8%；有24.6%收入减少，降幅平均为20.0%；其他的则与去年差不多。
上海有43.2%的经理人收入增加，增幅平均为12.3%；有26.3%收入减少，降幅平均为10.0%；其他的则与去年差不多。
深圳有29.7%的经理人收入增加，增幅平均为15.5%；有49.1%收入减少，降幅平均为27.5%；其他的则与去年差不多。
可以看出，上海经理人收入增幅虽然不大，但面比较广，而且收入缩水的经理人降幅也比较小；相反，深圳经理人收入缩水面广，且降幅大；而北京则增幅最大，呈稳步上升势头。表现在平均总收入上，上海超过深圳就不出乎意外了。
有意思的是，对20xx年的薪酬会有什么变化这个问题，北京有44.7%的经理人认为会增加，上海则有31.6%，深圳仅有23.7%。另外，北京有25.
0%的经理人认为会降低，上海也有25.0%，而深圳高达50.0%。看来，深圳经理人对收入的增加似乎没有很大的信心。沪深对待遇满意度分化严重那么，三地的经理人对收入有没有“意见”呢？调查显示，所调查的北京经理人中，有13.1%的经理人表示对待遇满意，有27.1%表示不满意；而上海分别为46.4%、19.3%；深圳分别为47.3%、27.4%。这表明，上海、深圳的经理人对待遇的满意度分化严重，这可能与两地的收入档次拉开有关，相反，北京经理人反应则相对平静。
这种差距的主要原因是什么呢？北京经理人对待遇满意主要是“福利好/稳定”、“薪酬比较高”、“分配合理，和付出成正比”，不满意主要因为“薪酬低”、“现实与期望的差距”、“业绩不好”；而上海经理人对待遇满意主要是“分配合理，和付出成正比”、“薪酬比较高”，不满意主要集中在“薪酬低”，然后才是“现实与期望的差距”；深圳经理人对待遇满意主要是“分配合理，和付出成正比”、“薪酬比较高”、“工作环境好”，不满意主要因为“薪酬低”、“没有激励作用”、“现实与期望的差距”，需指出的是，深圳经理人认为这三项都同等重要。
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