范水镇2017年农经工作总结及2017年工作计划

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    2、积极组建农村专业合作经济组织。今年，我们扶持、组建了“宝应县湖西水产养殖合作社”、“蚕桑合作社”、“母猪合作社”，并着力发展农民经纪人队伍，不断创新运行机制和经营方式，逐步建立以农民及其经济组织为主体的农业社会化服务体系，提高了农民的组织化程度，增强了抵御和防范市场风险的能力，引导农民进入市场，增加了农民收入。运西水产合作社还被列为市级示范运作合作社。
    3、扎实开展“三村联创”活动。我们从全镇的角度，通盘考虑，合理规划，科学分解19项实现小康的指标，将各村上报的基础资料进行核对、修改，并主动与各村认真搞好对接。同时，中心人员突击8天时间，将所有文字材料和表格全部录入微机，材料上报一次性通过。1页12
    4、加大农业招商力度。积极完成农业利用“三资”任务，农业实际利用“三资”6870万元。抽调专人服务于镇农业条线的农业招商引资工作，全力做好项目资料的收集、整理、编制和申报工作。
    5、加强调查研究。针对“三农”出现的新情况、新问题，我们要求中心人员每人撰写调研材料，供领导参考。今年，我们上报调研材料6篇，其中有3篇被《江苏农村经济》录用，超额完成了上级下达的任务。
    XX年工作计划：
    1、全面施行“双代管”：为进一步提高农村财务管理水平，堵塞农村财务管理漏洞，从源头上预防和治理农村腐败，促进农村廉政建设，在不改变村级资金所有权的前提下，全面实行农村财务“双代管”。统一制订并签订了《农村财务“双代管”协议书》，进一步加强农村财务电算化管理，健全完善各项管理制度，包括财务开支审批、债权债务管理、票据管理、会计档案管理、会计人员管理、审计监督、财务交接等，细化明确了干部工资、误工补贴、电话费补贴等非生产性开支的范围和标准。
    2、继续加强农村集体资产管理。一是加强领导。明年我们中心将明确两名同志具体负责农村集体资产管理，切实加强对这项工作的领导力度；二是对村主要干部进行这方面知识的培训，不断提高他们执行政策的水平；三是建立健全集体资产管理台帐，及时掌握第一手资料；四是全过程参与农村资源性资产的发包、出售、转让，提高资产运行质态和透明度，不断增加集体收入。
    3、妥善处理好农村土地纠纷。随着农村

税费改革的不断完善，农民负担越来越轻，农民种田的积极性空前高涨，土地纠纷已成为农村的热点问题，XX年全镇共发生9起土地纠纷，目前还有一起未处理到位。明年我们将加大对这方面的工作力度。一是建立农村土地流转台帐，掌握第一手资料，变被动为主动，及时化解一些苗头性问题；二是加大土地承包政策的宣传，办好1到2期的培训班，不断提高村干部的政策水平；三是及时查处土地纠纷。对每一起群众上访的土地纠纷，都要全面登记，同时要及时深入到村组积极帮助基层解决好矛盾，查处结束后要形成专题报告备案。
    4、建立“一站式”服务窗口：积极开展“农经五项服务”。立足农经“三大管理”的工作职能，开展以会计代理、土地流转、经济契约、集体资产经营、劳务中介五个方面的中介服务。正确处理好三方面关系：一是处理好职能工作与服务工作的关系；二是处理好统一部署与因地制宜的关系；三是处理好优质服务与经济效益的关系。不断健全服务组织，明确服务对象，建立服务章程，规范服务程序，确立服务方式，优质高效开展服务，积极探索新形势下开展农经服务工作的路子。
    5、抓好农经队伍建设，不断提高从业人员的综合素质：健全完善农经服务网络，办好会计培训班，着力提升会计业务素质。
   6、抓好财务规范化管理达标：一是切实加强村级资金收入、支出管理。二是规范村级财务运作行为。三是强化票据管理。四是规范村级财务审批程序。五加强村级财务公开与监督。六是实行专项审计制度。七是健全规章制度，加强监督检查。
    7、以保持共产党员先进性教育为契机，提高为“三农”服务的水平：采取切合实际的方法，抓好各项工作的落实，把共产党员的先进性体现到服务于全镇的经济建设中去，让党员受教育，让农民得实惠。 

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