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乡农技站年终总结报告

[09-26 17:43:51]   来源:http://www.5ijcw.com  个人工作总结   阅读:8380

概要: 20xx年在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下,在各部门的密切配合下,圆满完成了农技站的各项工作任务,现将一年来工作总结如下: 一、工作情况 (一)加强自身学习,搞好精神文明建设。加强自身学习,是完成上级交给的各项工作任务的根本保证,是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来,我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则,把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来,使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中,从而坚定了我们当好政府参谋,搞好本职工作的信
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    20xx年在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下,在各部门的密切配合下,圆满完成了农技站的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:

    一、工作情况
    (一)加强自身学习,搞好精神文明建设。加强自身学习,是完成上级交给的各项工作任务的根本保证,是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来,我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则,把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来,使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中,从而坚定了我们当好政府参谋,搞好本职工作的信心和决心。在农技工作走入低谷,面临“网破人散”的情况下,我们克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍,凭着一种朴素的奉献精神和顽强的拼搏精神,做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”。并且通过学习,分别写出了学习心得和体会,在机关民主生活会和支部民主生活会上谈了认识,开展了批评和自我批评,同时参加了区、乡组织的多次政治知识和变法知识考试,使我们的政治理论水平和法律意识都得到了很大岣摺?olang=EN-US>
    (二)争取领导重视、当好参谋。农技站是乡政府抓好农业、对农业作出决策的重要参谋部门。参谋部门的建议和意见,必须通过领导的作用才能实施,这里就有一个领导能否“纳言”和“纳贤”的问题,你的建议再好,如果领导不予采纳,建议者只不过是浪费了一串话和一张纸,而对全局带来的将会是一次损失和失误。古往今来,领导者们不“纳言”所造成的损失和悲剧事件屡见不鲜,教训颇深。我工作了几十年,对本届党委、政府、人大、政协的领导感受至深,他们善于“纳言”、“纳贤”,特别能认真对待参谋建议,两次“三桃”公路建设就是一个有力的佐证,前者唾笃,后者称颂。正因为如此,我们每年提出的建议都能得到重视和落实。例如:为了搞好育秧,每年的早、晚育秧方案都是由乡政府出资打印到户。为了避免水稻病虫为害,补治通知书打印到户。为了传达农业会议精神,多次由主要领导主持召开村主任会议。特别是今年我们提出的“发展农业机械,减轻农民强度”的建议,引起了领导的高度重视和关注,于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队,组织农口部门的站长到湘潭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态,酝酿部署明年农机发展的新思路、新举措。以上种种,真可谓是:参谋出主意,领导出效益。
    (三)改良品种,在“优”字上做文章。随着人们生活水平的提高,“吃饱”已成为过去,“吃好”已成为人们生活的主题。米质的好坏又是支撑“吃好”的重要内容。90年末,我们引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼5号,一度改变了原来早稻米不能“进口”的局面,同时开创了我乡农业“一优两高”(即优质、高产、高效)的新格局。但是,一个品种通过多年的栽培,其丰产性能、品质性状、抗逆能力均有所下降。为了保持农业可持续发展,品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐。因此我们在今年年初就向乡党委、政府写出书面汇报,取得了领导的高度重视,乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区农业局粮油站的支持下,引进了早稻新品种:浙早24、超丰早1号、香丰早、16-32;中稻新品种:隆平超级稻、超优24、丰8A/205、新香优63、B优827、B优840;晚稻新品种:丰两优香一号、中丰126等,这些品种各种性状表现皆优,均有推广价值。我们及时召开了由乡政府、农业局共同主办的现场发布会,组织各村村主任及部分支部书记实地察看,并印发了《20xx年新品种推广通知书》,我们计划把这些品种在20xx年推广到各村,20xx年全面普及,下大力气推动自1997年以来水稻品种改革的第二次浪潮,为提高我乡粮食品位作出贡献。
    (四)进一步加强了植保工作的责任。植保工作涉及面广、敏感性强、工作量大。由于我乡广播事业的消失,给我们抓好植保工作增添了新的难度。过去只要开一个广播会,全乡就会闻“声”而动,广播是植保工作与群众联系的纽带和桥梁,加上还有四级农科网,村、组设立了农技员,上传下达非常迅速及时。而现在这些有利的条件都不复存在了,我们依靠发送《病虫防治通知》来布置防治战役,每年的防治战役次数不少于8次,每次入户通知书是4500份,全年总共36000份,今年发送了11次,全年总共49500份,召开专题植保会每年4-5次,我们主要抓了“四个到位”,即:治虫通知发放到位、防治面积普及到位、防治效果检查到位。在具体措施上,我们主要抓了两件事:一是由乡长授权抓驻村干部把《防治通知书》及时送到各村;二是将我的手机号码和办公室的电话号码作为“植保热线电话”,随时为农户服务。由于我们加强了责任,我乡在近几年内病虫大发之年没有出现大的损失。

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