计生委主任2017年终个人工作总结范文

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一、勤奋做事尽公仆之责

一年来，我和委领导班子立足稳定低生育水平、统筹解决人口问题，进一步完善政策措施，狠抓各项工作

落实，各项目标任务得到圆满完成。
(一)形成统筹协调机制。一是争取县委、县政府把人口问题纳入了整体和区域发展战略规划，按照省、市人口计生工作“三线”考核的要求，统筹协调综合治理成员单位、党政领导责任部门人口计生工作。二是协助县委、县政府建立健全了政策兼容利益导向机制、出台了优惠政策“16条”，一种新的统筹协调机制正在全县形成。www.5ijcw.com
（二）构建科学管理机制。一是改革考核方案。将往年未纳入考核的社区及较大三级机构的人口工作纳入了年度考核，实现了工作考核全覆盖，消除了考核死角。二是强化信息支撑。率先在全市开通县人口计生网站，打造宣传平台，疏通信息流；‚建立办公信息化系统，给各股室安装了电脑，改变了手工上报报表、数据的状况，提高了工作效率。三是推进依法行政。争取县委、政府重视，推动成立了县计生法庭，对执行难、征收社会抚养费难的对象实施司法强制。据统计，计生法庭成立以来共立案99起，查处违法生育案件99起，执结82起，司法拘留拒不执行法院裁定的违法生育对象25人，征收社会抚养费28万元。四是严格奖惩兑现。严格执行岗位目标责任制，对有突出贡献的给予重奖，一批后进的单位和个人得到了处罚。五是建立了全员人口信息管理系统，实现流动人口全省“一盘棋”管理。六是严格打假治水，坚决杜绝假报、瞒报、错报、漏报的情况发生，做到数据报实，信息填实。七是加强督查督办。对县委、县政府每次安排的重大人口计生工作，做到事前有方案，事中有督查督办，事后有通报。
（三）完善优质服务机制。一是加强服务意识教育。在全系统开展“我为国策做贡献，我为群众解疑团”活动，委机关工作人员每人每年下乡不少于120天。二是县乡计生技术服务站所服务功能提质。一年多来，县乡站所配备了8台多功能b超，8个乡镇场计生服务所得到了维修，4个乡镇计生服务所得到了改建，加快了服务站所标准化、规范化建设。三是对流动人口的计生管理做到属地化管理、市民化服务，让流动人口在我县也能充分享受到户籍地的优质服务。与外省、县区签订流动人口计划生育互管协议40余份，推动流动人口“一盘棋”管理，受到省市表扬。四是避孕节育服务更为人性化。全县设立了多个避孕药具免费发放点，各社区、农村村民活动室、零售药房、各宾馆、旅社、招待所以及县人口计生委等随处可免费得到避孕药具，下一步我们将斥巨资在县城人口密集处设立三个药具自动发放机，让市民避孕节育更方便。
（四）健全利益导向机制。我们多次深入调研，广泛征求意见，争取县委、政府重视。县委、县政府审时度势，多次召开县委常委会、县政府会议专题研究讨论、制定出台了人口计生优惠政策，在全县颁布并得到实施。我们还建立了生育关怀基金会，采取政府补一点、社会捐一点、部门扶持一点的办法打造生育关怀基金，基金会的基金严格按有关程序办事，专款专用，接受有关部门审核监督，扶助计生困难户发展生产，帮助其治病脱贫。
（五）强化群众自治机制。我们在原有的村民自治工作的基础上，今年又在五里牌线口村、泷泊镇八亩田村及滨河社区进行村（居）民自治试点，通过办点，该村落后村的面貌已大为改观，其办点经验已在全县推广，目前全县已有村民自治合格村以上65个，其中模范村7个，先进村6个。在村民自治工作中，我们强调主动接受群众监督，全面实行村务公开，要求在3—5年内，全县199个村（社区）全部达到村（居）民自治合格村的要求。充分调动群众参与村民自治的积极性，合力打造和谐计生。
（六）探索人财保障机制。一是建立人员进退制度。在人员安排上采取末位追究制，加强对人才的培养、培训、教育。对在各项工作中后三位的，责令其离岗参与培训，对新进人员一定经严格考察考核后，方可上岗。二是及时补员。针对全县人口计生系统干部职工多数年龄偏大、人员老化、思想僵化的现状，多次向县委、县政府提出招考技术员充实到乡镇的建议，得到县委、政府的高度重视，我们已招考12名具有执业（助理）医师的计生技术人员，充实到乡镇工作。三是加强培训。对现有工作人员，村计生专干、常务副会长、乡镇计生分管领导、县乡计生技术人员、县人口计生委机关干部，每年至少要参加省、市、县组织的理论学习和业务培训，或通过技术大比武提高业务水平。四是财力保障。精打细算地管好用好每一分计生事业费，保证人口计生工作的正常运转。

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