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XX县林业局基层站所及一线执法人员考核办法

[10-05 23:45:47]   来源:http://www.5ijcw.com  规章制度   阅读:8355

概要:(二)组织评议。1、职工评议。局机关召开由全体职工参加的述职评议会议。会上,股级干部作述职报告,述职报告完成后,由职工对股级干部进行测评。职工评议票率占综合票率的50%。2、股级干部互相评议。局考核领导小组召开局机关股级干部和局属股级干部会议。会上股级干部分别作个人述职报告;述职报告完成后,与会的股级干部进行互评。互评票率占综合票率的20%。3、局领导班子评议。局领导班子对考核范围内的股级干部进行评议,票率占综合票率的30%。(三)考核等次的确定。综合优秀票率达到80%以上的为优秀等次;综合称职以上票率达到75%以上的为称职等次;综合基本称职以上票率达到60%以上的为基本称职等次;综合不称职率
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  (二)组织评议。1、职工评议。局机关召开由全体职工参加的述职评议会议。会上,股级干部作述职报告,述职报告完成后,由职工对股级干部进行测评。职工评议票率占综合票率的50%。2、股级干部互相评议。局考核领导小组召开局机关股级干部和局属股级干部会议。会上股级干部分别作个人述职报告;述职报告完成后,与会的股级干部进行互评。互评票率占综合票率的20%。3、局领导班子评议。局领导班子对考核范围内的股级干部进行评议,票率占综合票率的30%。

  (三)考核等次的确定。综合优秀票率达到80%以上的为优秀等次;综合称职以上票率达到75%以上的为称职等次;综合基本称职以上票率达到60%以上的为基本称职等次;综合不称职率超过25%的为不称职等次。在股级干部的考核中,机关股级干部的考核等次与国家公务员年度考核等次对应。

  (四)个别谈话和专项调查。对个别群众反映意见大、情况比较复杂或意见分歧比较大的干部,局考核领导小组根据需要,选择了解情况和具有代表性的人员进行个别谈话和专项调查,以全面掌握股级干部的情况,客观、公正地反映其真实面貌。

  六、考核结果的运用

  考核结果作为股级干部管理、奖惩任免、教育培训、岗位调整、调整职级工资的重要依据。考核中被评定为优秀的给予表彰奖励,并作为干部任用的重要依据。考核中被评定为基本称职的,党组视情对其提出戒勉,限期整改,并视具体情况调整工作岗位。考核中被评定为不称职的,视其具体情况作如下处理:(一)免去现任职务;(二)责令辞去现任职务;(三)降职。

  七、对考核工作的要求

  在考核工作中,干部职工、考核人员和被考核的对象均应遵守以下组织纪律:

  (一)从大局出发,客观、公正、实事求是地评议考核对象,不准凭个人好恶片面反映情况,或借机泄私愤;不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;不准设置障碍,干扰或防碍考核工作;不准对反映问题的职工打击报复;不准搞串通等非组织活动;不准向考核对象泄露考核过程中属于机密的内容。

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  (二)考核过程中,要认真执行回避制度。

  (三)违反计划生育超生的,或违法乱纪受到处理的,或违反外来投资软环境有关规定受到投诉的,实行一票否决。

  八、附则

  (一)对股级干部的考核原则上与县人事部门统一组织的年度考核一并进行,一次述职出两项结果。

  (二)本考核办法自20xx年10月20日起执行。本考核办法由局长办公会议负责解释。

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