市国土资源局##分局制度汇编

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　　（四）负责人事治理工作，做好干部职工考核、考评工作；

　　（五）负责落实机关作风建设相关措施，配合党支部、工会开展工作；

　　（六）负责综合业务工作，拟制综合业务计划、总结和相关业务数据的统计，组织业务培训、测试，做好业务规费的审核、收缴工作；

　　（七）负责财务治理、办公设备购置、保管、发放及固定资产治理工作；

　　（八）负责日常接待、车辆治理、环境卫生、安全保卫等工作；

　　（九）完成局领导交办的其他工作。

　　四、会议制度

　　为适应机构设置，减少会议层次，提高会议效率，强化机关思想作风建设，根据上级有关要求，结合我分局实际，提出以下进一步加强会议治理的意见：

　　（一）全体人员办公会议

　　全体人员办公会议由局领导主持召开，全体人员参加，原则上每两周一次，一般在周一组织召开，也可根据需要不定期召开。其主要内容：

　　1、传达贯彻上级有关会议精神并讨论制定落实措施；

　　2、研究制定年度工作目标和阶段性工作计划，提出完成工作、任务的要求和措施；

　　3、研究加强干部职工队伍的教育治理；

　　4、按照干部治理权限和程序，研究讨论干部职工的考核、任用等事项；

　　5、组织学习有关重要文件和精神；

　　6、研究决定其它事项。

　　（二）局务会议

　　分局局务会议由局领导主持召开，科室负责人参加，原则上每两周召开一次，一般在周五组织召开，也可根据需要不定期召开。其主要内容：

　　1、传达上级有关文件、会议精神，研究贯彻落实意见；

　　2、听取科室工作汇报，提出下一步工作计划和意见；

　　3、研究、决定支队内部治理和业务工作的有关事项；

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　　4、研究讨论年度经费预、决算，决定重大财务开支项目；

　　5、研究布置阶段性工作；

　　6、研究其它需要讨论决定的事项。

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