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餐饮业成本核算

[07-28 15:35:44]   来源:http://www.5ijcw.com  餐饮成本控制   阅读:8338

概要:餐厅 直拨厨房 仓库领用数 内部调拨数 员工餐厅数 食品销售成本 销售收入 食品成本率 调进 调出 当日数 累计数 当日数 累计数 当日数 累计数 中餐厅 西餐厅 宴会厅 合计 表中直拨厨房数+仓库领用数+内部调进数—内部调出数—员工餐厅数=当天食品销售成本 1. 将分类统计核算出的食品成本分别填入各餐厅的食品销售成本。 2. 将各餐厅的经营销售额分别填入各餐厅销售收入栏内 3. 核算出各餐厅的食品成本率与毛利率。 4. 根据餐厅“收款员工作报表”中提供的数据,统计核算各餐厅的人均消费额及上座率。 5. 综合汇总编制完成“食品成本日报
餐饮业成本核算,标签:成本控制方法,如何控制成本,http://www.5ijcw.com

餐厅

直拨厨房

仓库领用数

内部调拨数

员工餐厅数

食品销售成本

销售收入

食品成本率

调进

调出

当日数

累计数

当日数

累计数

当日数

累计数

中餐厅

西餐厅

宴会厅

合计

表中直拨厨房数+仓库领用数+内部调进数—内部调出数—员工餐厅数=当天食品销售成本

1. 将分类统计核算出的食品成本分别填入各餐厅的食品销售成本。

2. 将各餐厅的经营销售额分别填入各餐厅销售收入栏内

3. 核算出各餐厅的食品成本率与毛利率。

4. 根据餐厅“收款员工作报表”中提供的数据,统计核算各餐厅的人均消费额及上座率。

5. 综合汇总编制完成“食品成本日报表”,并附上情况分析说明

(4)每月末对库存食品原料进行盘点,做到账实相符,采取“以存销”的方法。每月末到厨房进行盘点,计算出当月食品原料的实际耗用数,保证成本的真实准确.

(5) 编制每月食品成本核算表,反映当月食品实际本额、成本率、毛利率、上座率及人均消费额等情况。

(6) 根据当月食品成本情况,写分析报告。(7) 将月报告分送账务部及总经理室。

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