财务主管应具备怎样的素质与能力

财务主管应具备怎样的素质与能力,标签：酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com
            加强学习，不断提高自身素质      财务主管的素质与能力不是天生的，而是通过不断学习，不断实践得来的。作为一名优秀的财务主管，只有坚持不断学习，才能不断提高自身素质，才能做到与时俱进。现在的财务主管不是过去的账房先生，其职能发生了根本的变化，其要求也特别高。因此，要学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想，不断提高自己的政治素质；学科学文化知识，不断扩大自己的知识面，拓展视野；学管理学经营，运用现代管理方法理好财、当好家。学习，一定要紧密结合实际，不断学习分析问题的方法，不断提高解决问题的能力。     &nb

www.5ijcw.com sp;        加强改造，不断提高遵纪守法的自觉性      企业的财务活动范围必须在法规的许可范围内，作为一名财务主管，他首先是要把好各项政策关，法规规定不能做的，坚决不做，即使是当公司利益与法规有矛盾时也要坚决执行法规，以国家利益为重；其次，要做到自觉遵守法律，这种素质也就是世界观的反映。有了正确的人生观、世界观、价值观，才能廉洁自律，遵纪守法，秉公办事，正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益的关系；第三，在特别是面临钱、欲、色诱惑时，要坚定信心，见色不动心，见钱不眼红，宁可清贫，也不拿集体和国家的一分钱，也不拿原则做交易，做个经得住任何考验的财务主管。             加强钻研，不断提高专业水平      过硬的业务水平是财务主管的看家本领。作为财务主管要善于学习业务知识，善于钻研业务，提高本部门各个岗位员工的业务水平，要善于自己加压，根据形势的发展，不断对自己提出新要求

上一页  [1] [2] 

上一篇：酒店如何管理应收帐款