2017年度学校教学工作计划(1)

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深入贯彻教委及教研部门的工作计划，在学校整体计划的指导下，坚持、贯彻中心校“134”（即一个宗旨，三个根本，三个重点，四项措施）工作思路

20xx年度学校教学工作计划

一、思路与目标：


工作思路：深入贯彻教委及教研部门的工作计划，在学校整体计划的指导下，坚持、贯彻中心校“134”（即一个宗旨，三个根本，三个重点，四项措施）工作思路。


工作目标：加强流程管理，提高教学效益。在教学管理上，以课堂质量评价的深入实施为重点，以加强流程管理为手段，以骨干教师的示范作用为引领，以营建和谐教学氛围为纽带，以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。


二、策略与措施： 


1．抓常规，加强基础环节管理，不断增强管理系统性。


2．促学习，落实先进教育理念，提升教师专业素质。


3．重研究，加强教学方式、学习方法的研究，整合教研科研工作。


4. 树典型，加大骨干教师培养使用力度，突出教学骨干示范作用。


5．提质量，一切工作聚焦课堂，不断提高教学质量。


三、具体工作：


（一）加强基础环节管理，规范干部的管理行为、教师的教学行为、学生的学习行为。


1.细化干部教学管理流程


明确管理得基本程序，以系统论的角度出发，进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完整的系统，是以目标为导向，以绩效为标准，进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。


（1）    策划与计划


各校要在认真分析学校近几年教学情况（成绩、经验、不足）、教师现状（人员构成、优势、不足）、发展趋势等要素的基础上，对学校近几年的发展作精心策划，并结合学校实际制定教学工作计划。


教学计划对学校教学工作要有指导意义，结合学校实际设计教学活动，要有学期教学工作的目标。


（2）    执行与实施


将教学计划进一步细化、分解落实到各个部门、各个年级，落实到各个时段。严格按照教学计划开展各项教学活动，每次活动要注重实效，做到有计划、有分工、有记录、有小结，要积累活动的原始材料。在计划实施过程中要根据实际对计划和目标作灵活的调整。


（3）检查、评价、诊断


继续坚持干部听课指导制度。教学管理人员要深入课堂听课，掌握教师教学情况，按照要求完成听课数量，对教师提出改进意见，并做好听课记录。


坚持教学常规检查制度，各完小主抓教学的领导每月检查一次教案或作业，并作好检查纪录。


中心校定期组织教学工作检查。


（4）总结、处理、提高


在教学管理过程中注重对活动的总结，发现典型及时表扬或奖励，发现问题及时处理。总结成功的经验，反思不足，制定改进措施。


2．细化教师教学流程　　


（1）制定学期教学计划


学期教学工作计划是教师一学期教学活动的总体设计和安排，所有任课教师都必须在学校教学工作计划的指导下，制定本人教学工作计划。保证教学工作的科学性和计划性，规范教学活动。www.5ijcw.com文档频道


教学计划内容：教学目标、教材分析、学生情况分析、教学措施、教学进度。

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深入贯彻教委及教研部门的工作计划，在学校整体计划的指导下，坚持、贯彻中心校“134”（即一个宗旨，三个根本，三个重点，四项措施）工作思路 （2）备课


明确备课要求：熟悉学科课程标准，深入研究教材，全面了解学生，精心设计教案。


继续完善集体备课制度，一、二、三年级和英语组采用集体备课。上学期规范了备课程序，统一了备课格式，进行了集体备课观摩。本学期在此基础上要关注备课实效、突出教案的指导功能，各组要及时总结集体备课经验，进行集体备课交流。

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