小学后勤工作总结1

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（三）、甲流防控一丝不苟，成效显著。

本年度我们对安全工作时刻保持警惕，防微杜渐，努力消除各项安全隐患。在甲流疫情肆虐期，我们及时购买了电子测温仪(2台)、普通体温计(30支)84消毒液(5件)、卫生口罩(100个)、必须药品(300件)。成立了由一把手亲自参加的体温排查专班和消毒专班以及全员参与的防控系统，建立完善的管理体制和健全制度，做到了监控细致、消毒到位、报告及时，一年来我校未发生一起疑似甲流症状的患者，未爆发一例其他流行传染病疑似病例，取得了疫情防控的胜利。

（四）、盘活资源，创收上台阶。

我校地域广，闲置场地校舍多，但受全省中小学校舍安全排查等诸多因素影响，学校清退了两家租赁户、撤销了年起步租金为28万的联合小学出租合同，学校年收入损失达30多万元。学校摊子大负担重，但在此艰难情况下，仍积极开源节流，想尽办法盘活可利用的闲置资产，学校创收近7万元，同时学校积极盘活社会资源，积极加强与辖区村、街办的交流互往，争取社会各界赞助11万元。一年来学校共创收18万元。

这一年是不平凡的一年：校舍排查元气大伤，厕所隐患纠结复杂，项目建设一波三折，这一年也是收获的一年：项目建设即将启动，我校被评为了宜昌市花园式学校、区安全文明校园，在今年的行评工作中，群众对学校工作及全体领导班子满意率为100%。这一路走来虽然充满了酸甜苦辣，但我们仍要满怀信心地说：我们在努力，我们还会做的更好!

2011年，围绕“均衡、优质、平安”这三个中心词，我们将排查万难、克难奋进，重点完成以下工作：

1、在区教育局领导的指导下，加快完成教学楼加固改造的前期工作，尽快争取工程动工，在2011年春季学期结束时竣工。

2、积极争取上级领导的协助，完成隐患厕所的重建工作。

3、积极创新后勤管理，盘活资产使创收更上一层楼;严格财务管理，强化各项收费管理，落实校产管理。
 

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