组织部民主评议机关作风汇报

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　　为外塑良好形象，增强组织部门亲和力，我们坚持从以下几方面做好工作：一是建立了问题首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者，必须负起责任，属于自己职责范围的，要负责到底，不属于自己职责范围的，要及时协调联系到有关科室，直到来访群众满意为止。二是实行六个一文明服务。即要求每名干部在接待来人来访时都要做到见面问一声好，进门让一个座，话前倒一杯茶，情况问一个明，办事给一个公，临走道一声安，使群众切实感受到组织部门的温暖。三是严格使用文明用语。要求每个干部在日常工作生活中都要将请、您好、谢谢、对不起、再见十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风，切实提高服务质量和水平，真正炼就一身扎实的作风。

　　五、强化制度约束，规范干部日常行为

　　为加强内部管理，我们本着靠制度管人、依制度办事的原则，进一步规范和完善了各项制度，使机关工作有章可循、有法可依。一是完善了部机关工作规范。制订了公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效的十六字部风和组工干部八不准日常行为规范(即不准跑风漏气，不准借工作之便索要或接受基层单位和个人财物，不准借工作之便从事有偿中介服务，不准到基层报销应由个人支付的各种费用，不准打着单位和领导的名义办私事，不准接受可能对执行公务有影响的宴请，不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅活动，工作日中午和下基层时不准喝酒)，并将部风、规范上墙，以示警戒教育。重新修订完善了部机关议事、目标管理、文秘、行政管理等工作制度，并辑印成册，下发到每个干部手中。二是建立了分级负责制。在日常工作和行为中实行一级抓一级，一级对一级负责，即副部长对部长负责，科长、主任对主管部长负责，工作人员对科长、主任负责，从而增强全部人员的责任意识。三是严明了组织工作纪律。要求每个干部都必须认真遵守《组织人事干部行为若干规范》，严格按《干部任用条例》规定的原则和程序办事，严防工作中的不正之风。建立了错事追究制度，即对因工作不利或责任心不强等原因造成错事给组织部门造成不良影响者，均给予相应批评教育或纪律处分。四是强化了监督管理。通过开通监督电话、设立监督意见箱、聘请部风监督员、定期下发征求意见函等形式，对部机关和机关干部的作风状况进行全方位、多角度监督，让组织部门时刻置身于群众和社会的监督之下，从而增强了机关干部的纪律观念和自我约束行为。

　　六、存在问题及下步打算

　　回顾前段工作，我部虽然根据自身实际采取了一系列针对性措施，并取得了一定成效，但距离县委要求还有一定差距。主要表现在：一是一些干部中存有只重日常工作，理论学习不够深入的现象。二是个别干部缺乏开拓创新意识，工作中的新方法、新思路、新措施少，需进一步加强。三是在作风建设长效机制的建立上仍不完善，还需在今后工作运行中逐步规范。

　　下步工作中，我们将抓好以下工作：

　　一是抓好干部理论学习和业务培训。组织引导机关干部学习政治(教学案例，试卷，课件，教案)理论、业务知识以及与组织工作密切相关的知识，不断改善知识结构，提高综合文化素养，增强履行岗位职责能力。采取集中办班、跟班学习、研讨等形式，抓好干部学习培训。

　　二是强化管理，大力加强部风建设。深入开展征求意见活动，以组织召开服务对象意见征询会为主要形式，广泛征询社会各界的意见和建议。抓好部机关工作规范的落实，教育引导机关干部强化政治(教学案例，试卷，课件，教案)意识、大局意识、改革意识、服务意识和廉政意识，保持奋发有为、勤奋敬业的精神状态。对干部坚持严管厚爱，加强管理和监督，坚决抵制各种不正之风。不断优化干部队伍结构，始终保持组工干部队伍生机与活力。

　　三是积极开展争先创优活动。在部内开展评选先进科室和优秀组工干部活动，并将其纳入年终评优评先的重要内容，从而有效调动广大干部的积极性，激发工作干劲，增强工作主动性，促进各项工作创新。

　　四是巩固成果，建立长效保障机制。将作风建设中的各项制度有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，有效推动各项组织工作开展。把作风建设中的好经验、好做法制度化、规范化，逐步形成有利于保持组织部门良好形象的长效机制。

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