矿区环卫绿化站全年工作汇报
今年我站总成本112.85万元,虽然较去年减少 万元,但通过我们大力压缩成本费用,仅1-8月份就节约成本 万元。
2、狠抓日常管理,不断提高工作质量
坚持两手抓,一手抓创收,一手抓管理。我们在抓好创收的同时,强化日常管理工作,进一步完善了规章制度和考核标准,坚持刚性考核、刚性兑现,做到了奖罚公正严明,进一步增强了员工爱岗敬业的精神,在工作量增大、人员不增、工作标准不降的情况下,持续做到一日两扫全天保洁,垃圾日产日清,绿化修剪到位,病虫害防治及时。利用春季绿化黄金季节搞好小区绿化规划,在矿区资金紧张没有任何投资的情况下,我们不等不靠,从实际出发,改造了东区2500平方米老化草坪,及时栽种了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大礼花、200多堆美人蕉、70棵银杏和上万株太阳花等多种花草,节约绿化费用近万元,实现了提档升级。又通过八月份环境整治月活动清理卫生死角3处、垃圾6方,按“五化三满意”标准对小区整改了30多处,使小区环境卫生上了新台阶。
3、注重班子建设,提高了队伍的凝聚力和战斗力
坚持党政分工不分家,相互协作,互相配合,齐心协力带队伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召开班子碰头会,相互沟通,使各项工作都能统筹安排,齐头并进,大家上下一条心,心往一处想,劲往一处使,形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。
4、紧贴生产经营工作强化精神文明建设
我们结合单位实际情况,紧紧围绕生产经营,狠抓思想道德教育和精神文明建设,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。以“三个贴近”(即:贴近生产经营、贴近油田主业、贴近职工居民)为主线,组织开展了“两创”活动,互为一体,共同构筑了精神文明建设的有效载体。在党员中开展了“三高一争”活动,在职工中进行了社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育,引导职工和居民从我做起,从小事做起,共创美好家园。贴近矿区发展,把员工的思想统一到矿区生产经营上来,统一到创收发展上来,依托主业生存上来,把广大职工蕴藏的潜力挖掘出来,使职工自我加压,奋勇争先,积极参与油田精神文明建设。文明员工、文明家庭、文明班组达到100%,职工队伍稳定,实现了零上访。
三、下步工作安排
1、进一步宣传油田领导干部会议精神,深入开展形势任务教育,教育职工进一步解放思想,转变观念,把观念、方法、行动统一到油田“一三四四二”工作思路上来,统一到油田工作部署上来,统一到有效发展目标上来,确保队伍稳定,使职工理解改革、支持改革、参与改革。
2、坚持以经济效益为中心,继续加强创收工作,深挖内部潜力,确保完成矿区下达的创收70万元的指标,争取超收 万元,成本控制在计划之内,确保安全生产。
3、进一步加强对外服务创收项目的日常管理工作,继续坚持跟踪服务,提高服务质量,赢得主业单位的高度信任,争取更多的创收点。近期积极运作,争取承揽到产销厂采气一区办公区绿化改造项目。
4、全力以赴迎接好油田环境工程大检查,并积极为主业单位迎检提供服务,争取新的创收项目。
5、继续加强小区的日常管理工作,重点抓好公厕卫生、垃圾清运、蚊蝇消杀等工作。
6、严格落实安全责任制,抓细节,抓过程,确保实现安全生产。
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