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怎样使猫吃辣椒

[11-28 12:16:02]   来源:http://www.5ijcw.com  寓言故事   阅读:8315

概要:五十年代,在上海流传着毛主席怎样使猫吃辣椒的故事。一天,毛主席向刘少奇和周恩来提了一个问题:你们怎样才能使猫吃辣椒?刘少奇首先说:那还不容易,你让人抓住猫,把辣椒塞进猫嘴里,然后用筷子捅下去。对于这种解决方法,毛主席摆了摆手说:每件事应当自觉自愿的。周恩来回答说:我首先让猫饿三天,然后,把辣椒裹在一片肉里,如果猫非常饿的话,它会囫囵吞枣般地全吞下去。毛主席不赞成这种手法。那么,毛主席的策略是什么呢? 毛主席笑着说:这很容易,你可以把辣椒擦在猫屁股上,当它感到火辣辣的时候,它就会自己去舔掉辣椒,并为能这样做而感到兴奋不已。 让猫吃辣椒,如果按照常规的做法,包括使用强硬的手段和欺骗的方法,都是行
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五十年代,在上海流传着毛主席怎样使猫吃辣椒的故事。一天,毛主席向刘少奇和周恩来提了一个问题:你们怎样才能使猫吃辣椒?

  刘少奇首先说:那还不容易,你让人抓住猫,把辣椒塞进猫嘴里,然后用筷子捅下去。对于这种解决方法,毛主席摆了摆手说:每件事应当自觉自愿的。

  周恩来回答说:我首先让猫饿三天,然后,把辣椒裹在一片肉里,如果猫非常饿的话,它会囫囵吞枣般地全吞下去。毛主席不赞成这种手法。

  那么,毛主席的策略是什么呢? 毛主席笑着说:这很容易,你可以把辣椒擦在猫屁股上,当它感到火辣辣的时候,它就会自己去舔掉辣椒,并为能这样做而感到兴奋不已。      

  让猫吃辣椒,如果按照常规的做法,包括使用强硬的手段和欺骗的方法,都是行不通的。但是,身为一个管理者,想要服众,又得需要用巧妙的办法来解决这种让猫吃辣椒的难题,确实是需要花费一点精力,一份心思的!

  在非自愿的情况下,采取强硬的手段来强迫别人(或者员工)来试图达到自己(亦或管理者)的目的,并不是十分理想的方法和举措。从以上的小故事中可以看到,最佳的方法就是要猫做了他不愿意做的事情,更妙地是,会让他兴奋不已。这就需要管理者的智慧和策略了。

  一、给点甜头,有利可图:

  只有让需要听你指令的人感觉到其切身有利益可图,有甜头可尝,那即使是自己不愿意做得事情,也会犹豫一下,权衡一下其中的利弊。有些人,有些时候,认为有利可图,反而心甘情愿地做了。这样就会出现变不利为有利,不愿意变愿意的局面了。管理者可以施以小恩小惠,受惠者能不感恩图报?

  二、解决痛痒,何乐不为:

  在困窘的情况下,如果可以解决自身的痛痒问题,那就会有很多的人愿意尝试一下。所谓饮鸩止渴,就是在口渴难耐的情形下,明知道是毒酒,也能一饮而尽,以解一时口渴之急。同理,在关乎自身痛痒的时候,如果有好办法,那还不解一时之急,图一时之欢。鸩酒尚且不畏,更何况是辣椒呢?而且还会很兴奋,何乐而不为呢?管理者可以从此处着手,给人所需,解人所困,自然会让人乐此不疲。

  三、鼓励怯者,褒扬勇者:

  在当事人胆怯的时候,一定要鼓励他,激励他,极力劝说他是行的,能够胜任这个工作(或,完成这个任务),而且相信他一定可以干得很出色。颇有一种推你上台的意思。当事人的心理防线势必会起一些动摇,他们都说我行,我一定行的。在当事人勇敢的时候,一定要褒奖他,表扬他,让他成为大家的楷模。在虚荣心理得到极大满足的情况下,人们往往可以不顾一切地要向大家证明自己了。管理者可以实行奖励机制,大力树立楷模形象,使当事人有神气之本,别人有效法之意。何愁不人人趋之若骛?

  值得注意的是,在非自愿的情形下,不可以采取暴力的手段来实现目的。也不可以采取欺骗的方法来一时得逞。只有将不愿意转化成愿意,将不得已变成很兴奋,这才是管理者最高明之处啊!

  最后提醒大家的是,以上观点实有不可取之处,尚需讨论。不论是管理者,还是普通员工,大家都是平等的,并且都是享有共同权利的自然个体。管理者千万妄图用不合理的手段来达到一时的得逞。这并不是长久之计,也并不是明智之举。公道自在人心。只有以诚待人,才是正道;只有以理服人,才是正法!


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