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开展全警岗位大练兵实施方案

[10-05 23:43:44]   来源:http://www.5ijcw.com  实施方案   阅读:8443

概要:4、车辆管理民警目标要求:熟练掌握机动车登记系统操作,机动车类型分类和机动车信息录入登记操作;车辆管理业务操作程序,机动车检验标准和检验方法;机动车档案管理,被盗机动车特征识别和发动机号、车架号代码的查验、比对;机动车档案真伪识别等方面的技能。业务知识:学习掌握《机动车登记规定》及其登记工作规范、《进口机动车登记审批管理规定》、《全国进口机动车计算机核查系统管理规定》、《车辆管理所业务岗位规范》、《机动车登记预防性检查规定》、《违规办理机动车登记的处理规定》等车辆管理方面的规定、要求以及便民服务措施和规范用语。负责人:廖林根副大队长5、驾驶员管理民警目标要求:熟练掌握驾驶证计算机登记系统操作,
开展全警岗位大练兵实施方案,标签:企业工作方案,项目实施及考核方案,http://www.5ijcw.com
  4、车辆管理民警

  目标要求:熟练掌握机动车登记系统操作,机动车类型分类和机动车信息录入登记操作;车辆管理业务操作程序,机动车检验标准和检验方法;机动车档案管理,被盗机动车特征识别和发动机号、车架号代码的查验、比对;机动车档案真伪识别等方面的技能。

  业务知识:学习掌握《机动车登记规定》及其登记工作规范、《进口机动车登记审批管理规定》、《全国进口机动车计算机核查系统管理规定》、《车辆管理所业务岗位规范》、《机动车登记预防性检查规定》、《违规办理机动车登记的处理规定》等车辆管理方面的规定、要求以及便民服务措施和规范用语。

  负责人:廖林根副大队长

  5、驾驶员管理民警

  目标要求:熟练掌握驾驶证计算机登记系统操作,驾驶证准驾车型分类,驾驶人档案管理,驾驶人档案真伪识别,考试内容及评判标准,道路驾驶考试标准,安全意识要求和驾驶技能,机动车一般故障排除等方面的技能。

  业务知识:学习掌握《机动车驾驶证申领和使用规定》及其工作规范、《车辆管理所业务岗位规范》等驾驶人管理方面的规定、要求以及便民服务措施和规范用语。

  负责人:廖林根副大队长

  6、大队及各部门领导

  目标要求:熟练掌握警务指挥、组织协调,有效实施交通警卫,严重交通堵塞疏导,处理重特大交通事故,处置道路交通突发事件和群体性事件等方面的技能。

  业务知识:学习掌握交通管理法律法规及有关方针、政策,队伍建设和交通管理业务知识,行政管理和领导科学等方面的基础知识。

  负责人:郭卫权大队长

  五、方法步


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  按照“统一领导、分级管理、分工负责和条块结合、以块为主”的要求,根据训练科目的需要,练兵主要采取岗位练兵、自学自练和集中强化训练等形式进行。专业知识学习和业务技能的练习以岗位练兵为主,集中训练为辅。

  今年岗位大练兵活动从6月开始至12月,分为动员准备、组织实施、检查考核巩固提高、竞赛总评四个阶段。

  第一阶段(6月1日-6月15日)为动员部署阶段。在6月7日进行大练兵总动员的基础上,全体民警要提高对练兵必要性、重要性的认识,大造社会宣传声势,营造大练兵的良好氛围。

  第二阶段(6月16日-10月31日)为学习训练阶段。各单位要按照大队的统一安排,采取个人自学、结对互练;以会代训、集中辅导;模拟演练、岗上实践等形式,有计划、有步骤地开展练兵活动。
  第三阶段(11月1日-11月30日)为检查考核巩固提高阶段。在练兵的基础上,分级分批组织全警练兵考核验收,评选岗位业务技能标兵,组织参加交通手势指挥操方块汇报表演活动等。

  第四阶段(12月1日—12月30日)为竞赛总评阶段。对全警岗位大练兵活动进行阶段性总结评比,表彰、奖励开展岗位大练兵活动的先进单位和优秀技术能手、练兵积极分子。

  六、考核奖励

  (一)考核考评

  大队对民警实行全面自查自考,并做好支队、市公安局对大队进行抽查考核的准备。

  1、基础知识考核:由支队统一命题,公共基础知识占40%,岗位业务知识占60%,分闭卷和开卷(45岁以上),共计100分。考核成绩95分以上为优秀,80分至94分为良好,70分至79分为及格,69分以下为不及格四个档次。不及格者补考。

  2、基本技能考核:大队将根据《公安机关人民警察实战基础训练大纲》要求,按训练科目内容对参训民警进行逐个考核,并做好接受支队、市局的随机抽查考核。

  3、基本体能考核:大队按照《公安民警体育锻炼达标标准》对民警逐个进行考核,并接受支队督查考评小组的抽考。

  4、业务知识考核:根据支队各业务科室制定的考核内容和标准进行考核。考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格四个档次。

  5、队列基础训练考核:按照单兵动作和班队列训练标准要求进行考核。

  (二)表彰奖励

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