企业公司化改制实施方案

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总经理人选建议，聘任解聘企业副总经理以下的管理人员；（3）制定企业的计酬方式和奖惩办法；（4）按章程招聘、按合同辞退企业职工。

　　公司总经理必须履行以下义务：（1）执行党和国家的法律、法规和政策；（2）执行股东大会（股东代表大会）或董事会决议，完成承包合同规定的指标；（3）向上级主管部门负责报送统计报表及有关情况；（4）定期向股东大会（股东代表大会）或董事会报告工作，接受股东大会（股东代表大会）或董事会的检查监督；（5）加强民主管理，接受职工监督；（6）搞好职工思想政治工作和企业精神文明建设。

　　五、利润分配

　　本企业税后利润的分配比例决定为：公积金 %；职工积累基金 %；福利基金 %；分红基金 %；

　　 公积金用于弥补亏损、发展生产、增加股本和国家另有规定的其他用途。

　　 职工积累基金按职工个人股股份分配并记入股份持有者名下，转为职工个人股且参加分红。此股在企业生产经营期间，个人无权提取。但遇职工死亡、退休、调离、辞职或被企业辞退、除名、开除等情况，可以根据企业经营状况，全额或部分退还给股份持有者或其合法继承人。

　　 职工个人股所分红利，按规定缴纳个人收入调节税，并由企业代为扣缴。

　　 六、其　他

　　本企业因经营亏损、无法再继续经营时，经股东大会讨论通过，并报经有关部门批准，可以转业、终止。企业终止时应依照国家有关规定，清理全部财产。债务和费用清偿程序为：（1）所欠职工工资和劳动保险费用；（2）所欠税款；（3）所欠贷款；（4）其他债务。

　　 企业清算后的剩余财产，按股份比例偿还投资者。

　　

　　

　　
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