高速公路公司党支部治理商业贿赂专实施方案

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　　（一）健全机构，加强领导。公司成立治理商业贿赂领导小组。
　　组长：**（公司董事长）
　　**（公司总经理）
　　张振武（公司党支部书记）
　　副组长：薛守聪（公司副总经理）
　　邱家淳（公司副总经理）
　　王化勤（公司总工）
　　成员：刘保和（公司综合协调处处长）
　　焦国选（公司工程技术管理处处长）
　　于彪彬（公司监督检查处副处长）
　　梁久春（公司计划财务处副处长）
　　郝琨（一期工程总监）
　　其它监理单位、施工单位主要负责人同为领导小组成员。领导小组下设办公室，地点设在公司综合协调处，办公室主任由刘保和同志兼任。公司综合协调处王志鸿同志为联络员，负责此项工作的上下联系。
　　（二）落实责任，形成合力。公司治理商业贿赂领导小组办公室将采取多种形式，对开展自查自纠、建立健全长效机制等情况进行监督检查。各单位要加强协调配合和沟通联系，形

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成治理商业贿赂的合力。要把治理工作与业务工作结合起来，做到互相促进，协调发展。
　　（三）深入调研，注重指导。组织力量深入开展调研，掌握不正当交易行为和商业贿赂案件的特点、规律，分析其滋生蔓延的深层次原因，及时研究解决苗头性和倾向性问题。注重总结其他单位有效做法，切实推动治理工作的深入开展。
　　公司治理商业贿赂工作领导小组办公室联系电话：**
　　举报电话：**
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