纺织公司“十一五”工作规划

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　　★研究多种天然纤维混纺与多组份化学纤维交织技术，开发高档时装面料项目。引进剑杆织机800台，配套整经机、浆纱机等设备，生产高档时装面料2500万米。总投资2.5亿元，年新增销售收入4亿元，利税4000万元。
　　★新上服装生产流水线，生产休闲服项目。新增高速缝纫机、裁剪机、整汤机等设备，年生产休闲服600万件。总投资6000万元，年新增销售收入2亿元，利税2000万元。
　　★高档钩花童毯、休闲面料出口产品技术改造项目。引进（或购置国产）电脑提花大园机，整经机、经编机、剪毛机、定型机、染色机等，形成年产高档钩花童毯等针织绒休闲面料生产能力。总投资5000万元，年新增销售收入1.8亿元，利税2000万元。
　　★白首乌保健系列产品开

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发。采用新技术，对首乌保健食品进行扩能改造，同时新上首乌酒生产线，项目总投资5000万元，年新增销售收入1亿元，利税1500万元。
　　★农药厂扩能改造。现在生产线迁至县化工园区，项目总投资5000万元，年新增销售收入1亿元，利税1600万元。
　　★电缆厂技术改造项目。对目前适销对路产品进行扩能改造，项目总投资3000万元，年新增销售收入1亿元，利税1300万元。
　　以上11个项目，总投资15亿元，年新增销售收入27.6亿元，新增利税3.07亿元，新增利润1.38亿元。
　　三、对策措施
　　1、坚持科学发展观，加快《企业工业园》建设
　　在目前完善320亩土地征用手续的基础上，于20xx年12月底前完成金昉工业园前期基础设施配套和新上10万精梳纱一期工程；20xx年初开始对三纺部、二纺部、一纺部10万锭进行搬迁；在20xx年、20xx年期间加速开发高档功能性针织专用纱和紧密纱高档特种纱，再上10万锭二期工程，在20xx年上半年开始考虑三期工程；在20xx年度新增600万件针织时装项目，同时开发高档时装面料，新上500台无棱织机，形成年产2000万米高档面料的生产能力，通过招商引资新上600万件休闲服装生产线；20xx年度对整个园区规划进行填平补齐，形成30万纱锭、3万线锭、一个高档面料、一个针织服装、一个休服装厂的生产规模。
　　2、加速人力资源开发，造就高素质职工队伍
　　要制度“十一五”人才培训规划，进一步建立、完善人才招聘制度、员工薪酬体系、员工培训体系及人才激励体系；要实行培养与引进并举的方针，广泛开展与高等院校科研院所的合作，多渠道培养造就一批复合型的高级科技、管理、营销人才；要积极开展创建“学习型班组”，争当“知识型职工”活动，开展先进操作法的评选、命名、表彰活动，建立起运态的技术激励机制，努力营造企业职工学技术、学业务的氛围，造就高素质职工队伍。
　　3、增强企业创新能力，全面提高企业素质
　　一是以构建制造业高地为目标，加速技术创新进程
　　一方面构建技术创新体系，提高创新水平。要在20xx年底前健全、完善市级技术中心，和江南大学、盐城纺织学院等科研院所合作，委托培训、引进人才、聘用专业研究人员。到20xx年年底使科技创新和技术进步对企业经济增长的贡献率达35%。
　　另一方面加快技术改造步伐，提高企业装备水平。以建设金昉工业园为契机，实现生产流程的合现整合，形成高质量、高水平的增长点。
　　再一方面实施品牌战略，提高主要产品在国内外市场的知名度和竞争力。在规划期内创省名牌3个，争取创在国内外市场上叫得响的中国名牌1个。
　　二是以建设现代化企业为目标，加速管理创新进程。在加速管理创新，努力提高经济运行质量上创新。积极推行绩效评价体系和5S管理体系。在推进信息化建设，提高企业快速反应能力上创新。
　　三是建立企业运行机制为目标，加速制度创新的步伐。努力把企业建成以产品为龙头、以资本为纽带、以技术创新为动力、以增强国际竞争为目标的大型纺织企业集团。
　　4、用好用足激励政策，多渠道筹集建设资金
　　一是上争专项贷款一块。在立足自我的同时，要瞄准国家农业产业化专项资金、食品专项资金等大盘子，挤进笼子，争取获得专项资金20000万元。
　　二是提高效益筹一块。通过强化内部管理，提高企业的效益水平，要提足设备折旧资金、大修理基金和新产品开发基金，即每年可提750万元资金用于技改。

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