某工程工程投资控制方案

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; 积累一切可能涉及工程造价的有关资料，同承包单位、建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应当作好记录，并争取会议参加单位签字，作为正式文档资料。

　　（2） 同时建立严密的监理日记，记录承包单位对监理工程师指令的执行情况，并作好材料设备验收记录、抽查试验记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响到合同协议的时间的具体情况等，同时还应建立业务往来的文件编号档案等业务记录制度，做到处理时以事实和数据为依据。

　　2、 在召开工地会议同时了解工程进度情况，每月审核承包单位申报的约付款申请，及时作出付款证书对设计变更、施工工艺的变更或其他费用情况提出专业意见，并编制相应的费用增减计算书，制定最新的成本估算报告，审核及评估承包单位提出的索赔。

　　3、 在竣工验收阶段对承包单位提出的结算清单进行审核，编制工程决算书和工程竣工决算报告。

　　（七）、工程索赔

　　1、 监理工程师处理双方所提出的索赔必须以合同为依据：

　　（1）监理工程师遇到索赔事件时，应当独立、客观公正地进行处理，审查索赔要求的正当性。

　　（2）监理工程师必须对合同条件、协议条款等有详细地了解，以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷。

　　2、 监理工程师必须及时、合理地处理索赔：

　　（1） 索赔发生后，监理工程师必须依据合同的准则及时地对索赔进行处理。

　　（2） 尽量将单项索赔在执行过程中陆续加以解决，从而体现监理工程师处理问题的独立性，既维护业主的利益，同时又根据实际情况尽可能不损害承包单位的利益。

　　（3） 监理工程师处理索赔必须注意双方计算索赔价格的合理性。

　　3、 加强主动监理，减少工程索赔：

　　（1） 不要等到工程完工后才进行验收。要在工程实施过程中，将预料到的可能发生的问题告诉承包单位，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样也可以减轻承包单位的心理压力。减少承包单位想方设法通过索赔途径弥补工程成本上升造成的利润损失。

　　监理工程师在项目实施过程中，应对可能引起的索赔进行预测，尽量采取一些预防措施，避免索赔的发生。
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