一般房屋工程质量控制方案

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　　工程质量控制就是控制影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法和施工环境。在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。

　　（一）质量的事前控制

　　1. 掌握和熟悉质量控制的技术依据

　　监理人员应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:

　　（1）设计图纸及设计说明书;

　　（2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;

　　（3）自审设计图纸及设计资料;

　　（4）组织技术交底及图纸会审;

　　（5）根据业主要求另指定的质量指标及验收标准。

　　2. 施工场地的质检验收

　　（1）现场障碍物，包括地下、架空管线等按设计拆除、迁建，及清除后的验收；

　　（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。

　　3.施工用材料的验收

　　（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；

　　（2）某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货；

　　（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；

　　（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；

　　（5）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

　　（6）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；

　　4.施工机械的质量控制

　　（1）凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书检验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；

　　（2）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。

　　5.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）

　　（1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

　　（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；

　　（3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；

　　（4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；

　　（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；

　　（6）质量管理和技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系是否健全且切实可行；

　　（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；

　　（8）施工组织设计中是否包括项目风险管理规划内容，风险防范对策是否合理、可行；

　　（9）监理工程师审查施工组织设计或施工方案时，在满足合同和法规要求的前提下，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

　　6.生产环境、管理环境改善的措施

　　（1）协助施工单位完善质量保证工作体系；

　　（2）主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；

　　（3）审核施工单位在原材料、制品试件取样及试验的方法或方案；

　　（4）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

　　（5）施工单位试验室的资质考察；

　　（6）完善质量报表、质量事故的报告制度等。

　　（二）质量的事中控制

　　1.施工工艺过程质量控制

　　观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；

　　现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督，并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；

　　测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；

　　试验——指通过试件、取样进行的试验检查，并根据规定进行见证送样检测。或通水、通电、通气进行的试验等。按规定做桩基检测并取得桩基认定证书

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