200X年度工作目标管理方案

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　　20xx年是“十一五规划”的开局之年。为开好局，起好步，我们紧紧围绕“发展是第一要务，稳定是第一责任”的目标要求，按照县委、县政府“抓发展、促稳定、树形象、创和谐”的工作思路，以县委、县政府经济工作会议精神为工作动力，抢抓机遇、与时俱进、求真务实、锐意进取，加快社会主义新农村建设进程，实现经济与社会的全面发展。为了充分发挥干部的工作积极性，做到奖优罚劣，职责分明，特制订以下目标管理方案。
　　一、工作安排
　　1、领导分工
　　◇◇◇主持全盘工作，联系小龙潭村。
　　◇◇◇：主持财贸 、经济工作，联系老屋园村
　　◇◇◇：主持政法、信访及社会稳定工作，联系吉家冲村
　　◇◇◇：分管纪检、老干、关协，驻新庄村，兼新庄村支部书记
　　◇◇◇：分管农业、水利、科技，驻牌子田村
　　◇◇◇：分管组织、武装、内务，驻金凤村
　　◇◇◇：分管计生、宣传、统战、宗教，驻小龙潭村
　　◇◇◇：分管民政、残联、老龄，驻月塘村
　　◇◇◇：分管林业，驻松阳坪、肖家湾、赤竹溪村
　　◇◇◇：分管城建、国土、交通及交通安全，驻老屋园、东门村
　　◇◇◇：分管教育、卫生、老科协，协管农业、水利，驻正宁村
　　◇◇◇：分管经管、畜牧、企业及安全生产，协管政法，驻思溪、思庄村
　　◇◇◇：纪委委员、经管站长，负责财务审计
　　◇◇◇：纪委委员、办公室主任、团委书记
　　◇◇◇：纪委委员、办公室副主任
　　◇◇◇：纪委委员、妇女主任
　　◇◇◇：组织干事
　　◇◇◇：民政助理员
　　2、干部联村分工：

　　3、分组分工：
　　◇◇◇联系经济项目发展组和农业产业化建设组，◇◇◇联系社会治安综合治理组、城镇综合治理组。
　　社会治安综合治理组：
　　组长：
　　城填综合治理组：
　　组长：
　　经济项目发展组：
　　组长
　　农业产业化建设组：
　　组长
　　二、工作目标：
　　1、社会治安综合治理组负责信访矛盾的调处、政务公开、不稳定因素的排查，突发应急事件的处理，刑事、治安案件协助侦破，“黄、赌、毒”的打击整治以及打击地下赌博活动，铁路护路工作。确保无群体性事件和集体上访，确保每一例上访都及时回复，维护社会大局稳定。配合抓好城镇综合治理工作，轮值周负责每天的卫生检查并通报给主管领导。
　　2、城镇综合治理组负责城镇交通、市场、街道、停车场等公共秩序以及“脏、乱、差”的整治，搞好城区规范管理及城镇地下的管网疏导工作，重点抓好城镇环卫管理，确保城镇卫生有较大改变，进一步做好城镇绿化带的保护和规范，并做好永富街老屋园段硬化、绿化准备工作，完善城镇功能，扩大城镇规模，确保城镇面貌根本好转，轮值周负责每天的卫生检查。
　　3、经济项目发展组负责优化经济发展环境，同时处理好发展中存在的问题、抓好招商引资、土地储备、项目包装。招商引资完成县里20xx年下达招商引资的目标任务，20xx年新增税收增长率达13%。配合抓好城镇综合治理工作，轮值周负责每天的卫生检查并通报给主管领导。
　　4、农村产业化建设组负责农村经济结构调整。在巩固20xx年度建好的基地基础上进一步保持种养按10%速度增长，大力推广农业生产技术，完成二期300亩超级稻示范片，500亩杂柑基地、100亩山下红基地建设，实现农业增效，农民增收。配合抓好城镇综合治理工作，轮值周负责每天的卫生检查并通报给主管领导。
　　三、工作措施
　　（一）驻村奖惩办法
　　全年工作任务与工资及补助挂钩，力争做到重点工作全力抓、中心工作突出抓、业务工作经常抓。全年要重点抓好计划生育、社会稳定、城镇治理、经济发展、水费收缴，村级财务审计、退耕还林、村级公路建设及交通、危险化学品、烟花鞭炮、安全生产工作，实行责任到人，奖罚兑现，追究到位。
　　1、全年水费任务完成未过半的村扣除驻村干部全年补助工资500元，超过50%但没有全部完成的扣除全年补助工资300元。全部完成的不扣补助工资。全年水费任务完成未过半的村降低村干部年工资标准基础部分200元，超过50%但没有全部完成的降低村干部工资标准基础部分100元，全部任务完成的，不降低村干部工资标准。水费任务完成情况还要与村干部效益工资挂钩；全部完成的村干部奖5%，驻村干部奖100元。

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