质量部6s推行实施方案

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　　2清扫 推行目视管理部门全体人员

　　执行例行扫除，清理脏污

　　检查你的着装状况和清洁度

　　检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来

　　检查存放文件的位置，将文件放回它们应该放置的位置

　　检查档案柜、文件柜、办公桌等，将放得不恰当的物品改正过来

　　固定可能脱落的标签

　　扔掉垃圾篓内垃圾

　　检查电源开关、门窗、空调等是否已关上

　　不断清扫，保持清洁

　　定期整理个人及公共档案及文件

　　3清洁维持前面3s的成果，将前面的做法制度化、规范化

　　4素养安全定期检讨、检查是否有不安全隐患，及时发现，及时解决部门全体人员

　　遵守员工行为守则，遵守厂内各项管理规定和制度

　　经常性的组织部门内员工学习厂内各项管理规定和制度

　　四、物资配备和现有物资的整改

　　1、部门已自行制作了看板，但受大小影响，使用不如意，需重新设计，并请办公室制作;

　　2、部门内办公桌椅、电脑、文件夹(盒)等办公用品用具不统一，对物品的分类摆放及目视管理造成了一定的影响，需要相关部门及领导给予解决;

　　质量部

　　二〇〇九年八月四日

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