商品店铺营销策划方案(1)

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　　一)、峨眉托管店铺归营运部经营管理

　　公司给项

　　目组折扣

　　项目组给

　　托店折扣

　　公司支付

　　员工工资

　　支持费用

　　产品折扣

　　A1

　　B1

　　公司给项目组折扣与项目组给托店折扣的X。

www.5ijcw.com

内容摘要： 经过对公司内部架构的调整和资源整合，这一阶段我们致力于峨眉托管经营店铺的开拓工作。 　　公司给项目组折扣里本身X、公司给项目组折扣与项目组给托店折扣的Y和权益金Z。

　　A2

　　B2

　　A3

　　B3

　　例如：员工(员工工资为3000元/月)最底应销售市场零售产品总价为30000元/月。就以员工最底应销售市场零售产品总基准，公司对峨眉托管店铺的支持力度为：

　　30000*10%*25% 30000*5% 250=750 1500 600=2850元/月

　　二)、不归峨眉托管店铺归营运部经营管理

　　公司给商

　　场的折扣

　　公司给项

　　目组折扣

　　项目组给

　　托店折扣

　　公司支付

　　员工工资

　　支持费用

　　产品折扣

　　A1

　　B1

　　C1

　　公司给项目组折扣与项目组给托店折扣的X。

　　公司给项目组折扣里本身Y和权益金Z。

　　A2

　　B2

　　C2

　　A3

　　B3

　　C3

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内容摘要： 经过对公司内部架构的调整和资源整合，这一阶段我们致力于峨眉托管经营店铺的开拓工作。 　　例如：员工(员工工资为3000元/月)最底应销售市场零售产品总价为30000元/月。就以员工最底应销售市场零售产品总基准，公司对峨眉托管店铺的支持力度为：

　　30000*10%*25% 250=750 600=1350元/月

　　从上面我们可以得出如果峨眉托管店铺归营运部经营管理我们可以加大峨眉市场的品牌推广力度，这样会产生品牌效应有利于销售。

　　六、如何防范峨眉托管店铺退出及如何接管呢?

　　为了更好的让×××××小铺在峨眉市场经营起来，因公司现降低相关加盟的门槛，使托管经营店铺迅速扩张，会出现许多不确定风险让一些店铺经营出现困难而导致店铺主人无信心经营下去而退出市场风险。现就针对这一情况，我们决定如果具有如下情况，公司应该接管托经营店铺：

　　1、店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损)，而以公司给项目组折扣会有盈利(或持平)的，公司应该该店接管;

　　2、店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损)，而以公司给项目组折扣略亏，公司应该谨慎对该店进行市场分析，如果只是因暂时经营困难的，而未来3~6个月内会出现盈利的，公司应该接管该店;

　　3、店铺经营以项目组给托店折扣而略有盈利的并且未来经营不会存在太大亏损风险，因加盟商无心再进行经营的店铺，公司应该该店接管。

　　4、店铺因为同一商圈问题(例如同一商圈同时存在两家店铺)出现经营困难的，一家店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损)，而以公司给项目组折扣会亏损的，但另一家的经营以项目组给托店折扣而持平，公司应该该店接管。

　　5、店铺因为同一商圈问题(例如同一商圈同时存在两家店铺)出现经营困难的，两家店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损)，而以公司给项目组折扣也会亏损的，公司应该谨慎对该店进行市场分析，如果只是因暂时经营困难的，而未来3~6个月内会出现盈利的，公司应该接管两家店铺。

　　6、店铺因为同一商圈问题(例如同一商圈同时存在两家店铺)出现经营困难的，两家店铺经营以项目组给托店折扣而持平(或亏损)，而以公司给项目组折扣也会亏损的，公司应该谨慎对该店进行市场分析，如果只是因暂时经营困难的，而未来3~6个月内只有一家会出现盈利的，公司应该接管一家店铺。

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