XX县果业发展情况的调查与研究

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　　一、果业发展现状

　　1995年，县委、县政府明确地提出“在山上再造一个XX，建设果业大县”的宏伟目标，随后又制定了与之相配套的优惠政策、实施方案。在开发上实行“集中连片开发，分户经营”的模式；具体操作上实行“六统一分”，即统一组织、统一规划、统一指导、统一品种、统一标准、统一供苗、分户经营；在资金筹措上，以老建扶贫贴息贷款作为启动资金，资助开发户种苗、基肥，整地、打穴、回填由农户投劳，后期管理资金由农户自筹。1996－1999年，是全县果业开发高峰期，短短几年新增果园3.2万亩，品种以早熟梨、脐橙、蜜柚、板栗等为主，布局较为合理。截至目前止，全县有果树面积65430亩，比1992年增加780％，落叶果类有梨、板栗、桃、李、南方苹果、葡萄等，其中梨树24130亩，板栗16098亩，李6560亩，桃6478亩；常绿果类有脐橙、蜜柚、温柑、南丰蜜桔、杨梅等，面积12742亩。20xx年全县水果总产8600吨。

　　二、存在问题

　　由于果业生产周期长，投入多，风险大，技术要求高，增加了开发的难度，致使我县在长期的果业生产实践中存在以下问题。

　　1．果园管理粗放

　　少数果农存在“重栽轻管”现象，发展热情高，但栽植后不注重科学化、精细化管理。表现为物资、技术、劳力投入到不了位，土壤改良、整形修剪、病虫防治、灾害性天气预防、疏花、疏果、果实套袋等果园管理措施跟不上，导致挂果年限推后，单产低，果品外观和内在品质差，价位低，效益不高。

　　2．早衰果园所占比重大

　　较早发展的果园，由于苗木销售渠道管理不严，品种混杂、退化，加之管理不善，树体病虫为害严重，造成早衰，这类果园占全县果园面积的1／3。

　　3．果农市场观念淡溥

　　随着中国加入WTO，贸易市场的全面放开，大量的洋水果将进入中国市场，今后果品市场的竞争将更加激烈。但目前我县部分果农商品经济意识不够，小农意识仍然较强，不愿主动寻找和开拓市场，而是跟在市场后面随波逐流，果品走俏的年成果园管理就上劲；市场疲软，果品滞销的年成就垂头丧气，甚至放松采后果园管理，致使果园产量不稳，效益波动。

　　三、对策建议

　　从今后的发展前景看，XX果业应立足生物资源、气候资源、人力资源、果业基础和地理区位五大优势，强化果园生态建设、科技与体制创新、集约经营与标准化生产、无公害与品牌战略四种意识，抢抓当前全国农业结构战略性调整，尤其是加入WTO的大好机遇，培育壮大水果生产基地，以规模优势参与市场竞争；提高果业科技含量，以高品质、低成本优势抢占市场份额；实行无公害生产，以绿色食品优势巩固消费群体；树立品牌，以靓果名牌优势驾驭果品市场。

　　（一）建设基地

　　XX是典型的丘陵山区，土壤类型以山地红壤、黄壤、紫色土为主，果业基地建设应利用丰富的荒山荒坡资源实行山地统一规划设计，连片综合开发，鼓励培持龙头大户，推进规模化专业经营，水电路与猪沼果工程配套，坚持“三大”（大穴、大肥、大苗）一保（水土保持）标准，主推早熟梨良种。

　　（二）优化品种

　　选准果树品种是果业发展成功的关键。由于各种原因，我县果业效益受品种影响与制约的情况非常突出，教训也很深刻。在今后的果业发展中必须引以为诫，高度重视品种引进、推广工作，确保我县果业健康稳步发展。

　　1．净化苗木市场

　　建立完善苗木市场管理体制。县内育苗户须办理“三证”（果树苗木生产许可证、果树苗木质量合格证、果树苗木植物检疫证），把好接穗来源关。工商、果业部门人员在每年的春季和冬季应联合集中整治苗木销售市场，严厉打击无证的苗木贩子，杜绝伪劣、检疫性病虫草害苗木进入果园。

　　2．完善良种选优推广体系

　　立足市场需求，建立苗木基地，示范推广一代成熟良种，选择试种一代新良种，研究培育一代新品种。形成引种─试验─选择─繁育─推广一条龙。

　　四、标准化生产

　　只有实行果业标准化生产，才能实现果品的标准化及商品化。

　　首先是果园管理标准化。根据各种果树的生物学特性，各树龄阶段果园特点和要求，制订生产标准。对新建果园，严把建园质量关，因地制宜，适地适树，实行“三大一保”，确保一次性成园。

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