在示范中带动
公司团委现有“青年安全示范岗”争创点8个，全部分布在公司生产一线。通过不断完善创建机制和岗位构架，有效激发了“青年安全示范岗”创建活动的生机和活力。使广大团员青年在安全生产中有了学习的榜样，形成良好的“我要安全”、“我会安全”的新风尚，成为公司安全生产中的生力军和骨干力量，其主要做法是：
一、提高创建意识，突出“青安岗”创建工作的重要性
公司现有35岁以下青工1400多人，占全体职工1/3多，如何组织广大青工积极投身于公司安全生产管理，强化安全意识，提高安全生产技能一直是公司团委考虑的大事。创建“青安岗”活动正是以青工为主体，以安全生产示范为主导，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，确保公司员工安全生产为目的的群众安全实践活动。公司团委认为以创建“青安岗”活动为载体，积极配合公司安全主管部门，抓好青工安全工作，既是服务企业经济工作的有效途径，又是维护青年权益和服务青年的具体表现，因此必须要把“青安岗”创建活动纳入公司团委的日常工作中。为激发各基层团组织积极开展“青安岗”创建活动，公司团委决定将“青安岗”创建工作作为公司团委年终评优考核和主要考核内容，对“青安岗”创建工作中表现优秀的组织和个人给予奖励，并在评选“青年岗位能手”、“优秀团员（团干）”中给予优先考虑。为使各单位党组织支持此项活动，公司党委还将“青安岗”创建活动纳入党支部日常工作考核项目中，使各基层单位领导都积极支持“青安岗”创建活动。这样就有效激发了个基层团组织开展“青安岗”争创活动的积极性，几乎所有生产单位都建立了“青安岗”创建点，这为发挥“青安岗”示范作用打下了良好的基础。
二、新工作思想，找准“青安岗”创建工作切入点。
创建“青安岗”活动之初，公司团委要求各基层团组织全面开展“青安岗”创建活动，要求所有团员青年都纳入该组织。团支部负责组织建立安全网络，建立安全巡视员、安全监督员负责制度，团支部同时还要负责所属全员的安全教育和培训等各项工作，因此团支部在创建工作中范围铺得广，工作量大，却又没有具体的针对对象和操作对象。经过一段时间后，许多团支部欢迎，无论是时间、人力、精力上，各团支部在现阶段还无法对单位全员都纳入在“青安岗”活动中管理，这样只会使各项具体工作落实不下去，久而久之变成了走形式，没有真正将“青安岗”创建工作深入有效地开展起来。公司团委在经过调查和了解后，经过研究决定，改变创建思路，不求大求全，而是从真抓实干，创建出实效为出发点，以具体的岗位为创建重点，通过树立一些优秀的“青安岗”创建集体、班组或岗位，发挥“青安岗”示范作用来带动全局。20xx年，公司团委开始在全厂选择创建点，二十多个基层组织的“青安岗”创建点基本确定，团委在这其中选择了8个创建点为“青安岗”创建示范岗，并在一季度邀请公司党、政、工领导对他们进行授牌，这样在全公司范围内以这8个创建点为示范，其他20多个创建岗位为基础，其它岗位争取获得条件随时申请创建。这样一个“青安岗”创建格局初步形成，各团支部在具体创建工作中有了方向和重点，操作起来也能做到有的放矢，“青安岗”创建的局面一下子就打开了，各创建点在公司开花、成长。“青安岗”的工作开辟了一条新途径。
www.5ijcw.com三、创新管理机制，不断完善“青安岗”工作体系。
“青安岗”创建工作是一项日常性的工作，如何对它进行有效监督和管理是“青安岗”创建工作好坏的关键。从20xx年，公司团委改变思路，创新新的“青安岗”创建管理机制。由团委委员分别负
责一至两个团支部的创建工作，每位团委委员代表公司团委对各团支部的“青安岗”创建工作进行指导、监督和管理，并定期在每月的团委工作会上通报所管理的“青安岗”创建工作情况，从而改变了以前由团委大操大办却无具体负责的情况。现在每位团委委员都定期走访所负责的“青安岗”创建点，指导基层团支部创建活动开展，当有些团支部在创建过程中遇到工作不力或有困难时，团委可及时了解并采取相应的措施。在团委委员的监督下各团支部在创建“青安岗”工作中改变了以前关心较少注重形式的毛病，大多团支部在工作中更加认真仔细地开展创建活动。每月的团委团支部书记学习工作会上，团委都要介绍一些创建活动较好的“青安岗”，促进一些创建工作不力的单位迎头赶上。经过一年的时间，这种由公司团委全盘负责，各团委委员分片包干，团支部具体操作，创建岗位负责人最终落实到“青安岗”创建管理机制是有成效的，有力的促进了“青安岗”创建的各项具体实施方案的顺利执行。关键字： Tag:调研报告，调研报告怎么写,大学生调研报告范文，工作报告 - 调研报告