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xx市经济调查的报告

[09-26 21:53:37]   来源:http://www.5ijcw.com  调查报告   阅读:8621

概要:还有数百户个体经营的托运部。从事运输业人员约有四万人。这是一支很大的运输力量。目前也存在一些问题,一是燃油供应紧张,停车、停船数多,二是技术力量缺乏,特别是汽车驾驶员,驾驶员的工资过高,除了伙食,旅馆要补贴外,每月工资在800~1,000元,最近又涨至1,300~1,500元,车主不堪负担;三是车船技术状态越来越差,汽车处在停停开开的状态;四是码头或停车站跟不上,随便停船停车造成交通阻塞,影响车船使用效率;五是事故频繁,1985年机动车辆事故死亡139人,属于个体户的达91人。目前个体户的运输业处于停滞、萎缩局面。总起来,xx对市外货物运输,海上主要由国营企业承担,陆上主要由个体户及国营企业承
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  还有数百户个体经营的托运部。从事运输业人员约有四万人。这是一支很大的运输力量。目前也存在一些问题,一是燃油供应紧张,停车、停船数多,二是技术力量缺乏,特别是汽车驾驶员,驾驶员的工资过高,除了伙食,旅馆要补贴外,每月工资在800~1,000元,最近又涨至1,300~1,500元,车主不堪负担;三是车船技术状态越来越差,汽车处在停停开开的状态;四是码头或停车站跟不上,随便停船停车造成交通阻塞,影响车船使用效率;五是事故频繁,1985年机动车辆事故死亡139人,属于个体户的达91人。目前个体户的运输业处于停滞、萎缩局面。总起来,xx对市外货物运输,海上主要由国营企业承担,陆上主要由个体户及国营企业承担。客车每日由xx出发的,有四千人左右,

国营与个体户各承担一半,海上每日二千人左右,主要由国营承担。xx货物运输的特点,是由xx的经济特点决定的,它具有点多、面户、小批量、多批次,发点至终点分散,零担运量大等。目前货物运输的主要瓶口,不在区内,而在上海、金华、杭州、宁波,货物到达上述四地后,往往不能及时转运出去,卡在那里,发生夏运冬达的现象。从这些情况出发,发展交通运输建议采取以下措施:

  1.xx拟建的三大工程,港口工程,杨府、龙湾码头,正在施工或即将开工。金温铁路正在筹集资金。机场建筑费正在落实。我认为xx的交通不便,主要不是货运而是客运,应加紧机场建设,实施办法,可按二级机场规划,分期分批施工,先搞适应运七型飞机起落的跑道,简单候机楼,先通后备,这样可节省大量投资,缩短建设周期,选用机型建议主要采用运七飞机。比较便宜,我认为xx航线客源可能不少,因为xx有十万供销员在外活动,他们对时间价值很清楚,只要有百分之五的供销员乘坐飞机,就有5,000经常乘客。航线需要的班机,不是一、二架,可能要很多架,这样采用国产飞机维修方便,如采用国外飞机,不只购买飞机需要外汇,而且修理用零配件每年也要外汇,外汇负担很大,希望决策时慎重考虑。

  2.应从xx货运特点出发,除加紧已经定案的金温公路护宽工程外,应大力发展门到门直达运输公路,并改善内河运输条件,xx的河网比较发达,但被瓯江、敖江、飞云江等三条江阻隔成互不相通的乐清、温瑞、瑞平、平敖、苍南的江南、永嘉县永强水网,我建议组织力量,进行调查论证,能否将三条江与内河建船闸沟通,使内河联网,这将大大提高内河运输效率,降低运输成本,有利生产的发展。

  3.加强对个体运输户的管理,引导、推广组织个体运输协会或统一管理两权不变的松散联合等成功的经验,引导他们自愿走联合的道路,解决个体户单独不易解决的问题,如汽车维修、驾驶技术的提高及培训、场站建设、燃料采购、货源客源的分配;拟订合理运输票价等问题。国营、大集体交通运输部门,对个体运输户,在车船停靠,提供站场的方便,并可收取合理费用,不应歧视,使个体运输业健康发展,这是xx经济繁荣不可缺少的一支强大力量。

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  4.应在上海、金华、杭州、宁波等四个瓶颈,首先在上海、金华两地建立疏运机构,争取当地主管部门的支持,做好协调工作,及时集散中转物资,并组织动员本市个体托运户,把业务推向上海、金华、杭州、宁波等地,组织联系当地的运输单位,把运输网再向外扩展,减少xx中转物资的积压延误。

  5.加强全市港、站专业运输、社会运输、装卸搬运业、托运业等全行业的管理,制定具体的管理办法,开展全面运输质量、安全教育与管理,拟订各种合理收费标准。第六、加强乡镇、村办企业及个体经济的引导

  xx的乡、镇、村办企业及个体经济,是xx工业生产的主力,工业总产值占82%。因此,xx市各级领导机关、各部门应把引导乡镇、村办企业及个体经济的发展作为自己的首要任务,把它放在自己的议事日程上,认真贯彻中央1986年第一号文件中,对乡镇企业要“积极扶持、合理规划,正确引导,加强管理”的方针。引导的好坏,是xx经济能否健康发展的关键,具有战略意义,我们对此必须有充分的认识。目前xx市的机构设置及工作方法,还不适应这个任务的要求,还存在某些分工不清,职责不明,多头领导,互不配合,各行其是的现象。对引导管理的机构如何设置也有不同意见。我建议通过这次调查,研究提出一个合适的引导管理的方法以及建立相应的组织机构,以利于今后的更好发展。对此,我提一些个人看法。

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