有关地方领导班子换届前干部思想状况的调查报告
，提高解决领导班子自身问题能力。要根据年龄结构合理搭配。不同年龄段的干部在知识、能力、经验等各方面更具有互补性。一个班子不能单纯追求“年轻化”，要实现老、中、青的合理搭配，才能更好地发挥整体作用。
三盼换届后新班子要保持工作的稳定性和连续性。一个地区的工作往往是一个承上启下、连续不断的过程。一般来说，一届班子作为一个集体，决策大多是正确的、可行的。新班子组建后，不是不可以提出一些新思路，但首先要做的是把前任未完成的工作进行下去。如果不从实际出发，动辄重砌炉灶，势必割断历史，形成“一个班子一个令”的局面，使人无所适从，影响工作的连续性和稳定性。我们当然要大力提倡创新，但创新应该是在继承的基础上创新，创新的根本标志是解决问题。因此，改变前任某些不妥当的做法是创新，在前任基础上创造性地开展工作也是创新。
四盼加强配套改革，使新一届班子轻装上阵。乡村负债问题以及由此衍生出的基层政府的诚信危机、财政困难、权限弱化、矛盾重重等问题，现已成为制约地方经济发展的掣肘、束缚领导班子治县理政的桎梏。大部分领导干部都希望在换届过程中，配套相关改革，解决这些让基层政府积重难返的问题，使新一届领导班子从“扯麻纱”中解脱出来，一心一意谋发展，为建设和谐桃源建功立业。一是希望上级能够制定研究出化解县乡村债务和债权清收的政策规定。二是希望采取切实措施化解县乡村债务。对因谋发展、保稳定而向国家金融部门形成的债务，国家可通过挂帐、停息、贴息和缓收的办法来化解。对因欠税费形成的债务，可采取退税的办法化解。建立化解县乡村债务专项基金。上级财政每年划拔一定专项资金，用于化解因建校及基础设施建设形成的债务。三是希望适度提高地方在税收分成中的比例。建议上级在合理划分县乡财权和事权的基础上，完善分税制体制，适当提高地方在税收分成中的比例。四是希望加大对县乡村的财政转移支付力度。国家转移支付在解决现有村干部工资、特困户救助的基础上，对乡村基础设施建设、农业保险、农村社会保障体系的资金，全部或部分纳入国家统一财政预算，确保乡村基本公共品的需求。
www.5ijcw.com三、当前工作状态
尽管不知道换届后自己的去留如何，但所有领导干部依然保持了平常心态和良好的精神风貌，做到了思想不乱，作风不散，干劲不减，不存在任何等待观望、消极怠工、“跑官要官”现象，保证了今年政府十件实事的顺利推进、企业改制的刹尾等重点工作，实现了全县经济持续增长，社会大局的稳定。
其工作动力源于：一是今年开展的保持共产党员先进性教育使广大党员领导干部进一步端正了党风。对于上级党委作出的任何决定，都表示坚决地、无条件地服从。二是领导干部都受党培养多年，责任观念强，工作积极性高。三是领导干部自身素质较高，能够正确对待换届，不计名利，表现出去留都是做贡献的宽广胸襟。
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