有关干部考察结果公开的调查报告-干部考察结果要提高知晓率

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话。还有的同志说：“只有让群众享有知情权，充分接受监督，才能制约跑官要官风。特别是后备干部的情况要向群众公开，行不行群众自然会去评说和监督，就完全可以避免有的干部提拔不久就暴露出问题甚至犯罪入狱的现象”。②对发现的问题整改要加强监督，确保落到实处。问卷中82%的人选择“考察中发现的问题应该让群众知晓”，选择“没有必要”的只占7%。座谈中大部分同志认为：发现的问题让群众知道，方便群众监督，督促整改，一段时间后再检验这些问题还存不存在。③对干部考察者本身加强监督，避免人情、关系等人为因素。问卷中“你对组织部门干部考察工作在接受群众监督方面的评价如何”一题，满意的只有39%，基本满意的占43%，也有18%不满意。调查中，干部群众对用人失误最痛心，对少部分群众评价差，最后被提拔重用的现象最反感和不能接受。认为只有公开考察结果，实行“阳光操作”，才能避免此类现象的再次发生。

　　二、创新思维，认真探索干部考察结果公开的办法

　　通过调查和认真思考，结合广大干部群众的建议和愿望，搞好干部考察结果的公开，要从内容、形式、范围等方面探索出切实可行的办法。

　　1、合理确定公开内容。考察中对班子及成员的总体评价、建议以及后备干部的推荐情况是公开的重点。包括班子及成员的主要特点和存在的主要问题、班子成员的民主测评结果和排名情况、中青年后备干部的民主推荐结果和排名情况等。除此之外，单位的财务情况、领导干部的任期经济责任审计、任期内的政绩、生活圈、社交圈、理论学习等可以定量定性的结果均可以作为公开的内容。

　　2、采取灵活多样的形式，有针对性地进行公开。①召开大会，将考察结果向干部群众公开，提高透明度。②张榜公布，将考察结果用“明白纸”、“透明墙”在单位显目处公开，自觉接受群众监督。③集体通报，召开班子成员会或者二层骨干以上的干部会议，通报结果。④个别谈话，将考察结果反馈给被考察者，交换、征求意见，提出建议和希望等。

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　　3、把握“公开度”，确定公开范围。①中青年后备干部的民主推荐结果、排名情况应该最大范围地公开，让广大干部群众了解，加强民主监督，坚决杜绝在选人用人上的“暗箱操作”。②民主测评结果和对班子的总体评价在班子内部公开，也可以扩大到二层骨干以上。③对全体班子成员评价要向单位“一把手”公开，对个人的评价原则上要向个人反馈。④民主测评结果对居后三位（班子成员较少的例外）的要个别谈话，及时提醒，指出问题，提出意见和要求。

　　三、稳妥实施，确保干部考察结果公开的效果

　　1、深化认识，健全制度。一是加强领导，把干部考察结果的公开与领导联系责任制挂钩，干部考察结果的反馈、干部的提醒谈话、整改措施的落实都要在领导的直接参与下进行，确保落到实处。二是搞好宣传发动，统一思想认识，引导干部和群众正确对待公开。要让干部群众懂得和接受，随着法制化、民主化进程加快，干部人事制度改革的深入，干部考察工作也要建立新的机制，考察结果要逐步向公开化方向发展，只有建立公开的机制，干部考察才会深入、才会听到真话、摸到实情。三是建立干部考察公开制度，从上到下建立操作性强的制度，使干部考察结果的公开走上规范化的轨道。

　　2、注重考察结果的真实性和准确度。第一、考察要深入、具体、细致，考察方法尽可能定性定量，除了常用的座谈、民主测评、查阅资料外，要尽可能下到基层单位，倾听群众的评价和意见；对成绩和问题要通过实地考察、走访来验证核实；要多用领导成员述职、民主评议等方式来进行考察；注重走访被考察者的家庭、邻里，考察领导干部的社交圈、生活圈等等，确保结果公开的准确性。第二、引导干部群众讲真话，要对干部群众提出要求、严明纪律，反复强调反映情况要讲原则、讲真话；对谈话内容要保密，使反映情况的人敢于讲真话；对考察中不反映实情的要及时敲警钟或公开批评教育，发现有舞弊行为，一经查实，严肃处理，确保结果公开的真实性。第三、考察结论不能过于草率，对没有把握的评价要与干部见面，得到充分论证后再公开；对一时难以查清的问题要组织力量调查或与纪检、审计等部门联合调查，尽快得出结论；充分考虑被考察者的工作难度、性质、方法、个性等因素，防止简单地以票取人，尤其是人员少的小单位和情况比较复杂的

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