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南京市内审协会2017年工作总结和2017年工作意见

[04-22 21:13:44]   来源:http://www.5ijcw.com  工作总结   阅读:8487

概要:四是完成了148人次的国际注册内部审计师的报考工作和100多人次的内部审计上岗资格证的补报工作,以及对上年度CIA考试人员取得成绩与证书的发放工作。该项工作获省CIA考务工作集体一等奖。五是完成了审计署关于内部审计报表变动,对内审人员报表报送的指导与电子报盘的修改工作。积极为内审人员做好服务工作,完成了196份的《中国内部审计》杂志和50多本《江苏审计年鉴》以及80多份《中国审计报》等其他刊物的征订工作。耐心做好内审人员关于法规、工作业务方面的咨询。对内审人员提出的要求,能及时协调安排,并为内审机构和内审人员的互相学习搭建平台,七是在宣传上,编写了2期,达5.5字万的《南京内审通讯》以及上报多
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  四是完成了148人次的国际注册内部审计师的报考工作和100多人次的内部审计上岗资格证的补报工作,以及对上年度CIA考试人员取得成绩与证书的发放工作。该项工作获省CIA考务工作集体一等奖。

  五是完成了审计署关于内部审计报表变动,对内审人员报表报送的指导与电子报盘的修改工作。积极为内审人员做好服务工作,完成了196份的《中国内部审计》杂志和50多本《江苏审计年鉴》以及80多份《中国审计报》等其他刊物的征订工作。耐心做好内审人员关于法规、工作业务方面的咨询。对内审人员提出的要求,能及时协调安排,并为内审机构和内审人员的互相学习搭建平台,

  七是在宣传上,编写了2期,达5.5字万的《南京内审通讯》以及上报多篇内审信息。完成了全国、省级内审机构先进单位与先进个人评选推荐工作,我市分别推荐了1个全国集体先进,1名全国个人先进;10个省级集体先进,10名个人省级先进

  虽然我市内审工作取得了一些成绩,但同时,我们看到我市内审工作还存在不足与困难。一是少数单位不重视内审工作,在单位改革与企业转改制过程中,对单位内审机构和人员进行撤、并、转,由此带来内审工作难以开展;二是有的单位内审工作已开展多年,创新意识欠缺,审计项目内容无拓展;三是有的单位审计成果转化不足,年年审,问题还是存在

,领导整改意识不强;四是有的单位内审工作较好,但审计信息报道薄弱,宣传少,内审工作实绩缺乏报告,先进经验也难以推广;五统计报表报送不及时、不严谨,有的事项不愿报,造成报表数据与实际有一定差距;六是有的单位内审理论研究严重不足,内审档案需进一步规范。七是年终内审工作考核各单位自查、自行申报工作还须加强领导。这些不足与困难制约着我市内审工作质量和水平的进一步提高与事业的发展。

  二、20xx年内审工作实施意见

  20xx年是深入贯彻执行党的“十六大”精神,全面落实“三个代表”的要求,加强党的执政能力,审计为我市率先全面建设小康社会、率先基本实现现代化(以下简称“两个率先”)服务,深入贯彻执行《审计署关于内部审计工作规定》、《内部审计准则》提升审计成果质量和审计工作水平争优创新之年。为此,今年对我市内审工作提出实施意见如下:

  (一)认真执行《南京市20xx年度内部审计工作指导计划》,加强内部审计年终考核工作

  根据提升内部审计工作水平与内部审计成果质量,为我市实现“两个率先”服务的要求,按照全国及省审计工作会议精神,市审计局已印发了《南京市20xx年度内部审计工作指导计划》。各单位应根据指导计划,结合实际制定年度工作计划,落实指导计划中各项工作具体要求,加强内部审计年终考核组织领导工作力度,促使我市内部审计工作有目标、有重点、有效地开展。

  (二)树立和增强内审为实现单位目标服务的理念与意识

  我市将通过《南京内审通讯》,加强信息报道和具体指导工作,积极帮助内审机构与内审人员转变思想观念,树立和增强内审要为实现单位目标服务的理念与意识。我们计划开展的审计项目,或执行监督检查、评价的职能,都是为了保障组织的发展,为了帮助组织目标实现进行的。通过我们的工作应当能够体现出为单位组织或增加价值、或节约资金、或防范风险的功能,这样我们的工作才能得到领导与部门同志们的支持,取得成效。

  (三)强化制度建设,按章审计,提高内审质量水平

  《审计署关于内部审计工作的规定》重修颁发与内部审计基本准则以及十五个具体准则的颁布,使内审工作有法可依,有章可循。我市也按照新的规定与要求,重新修订了内审工作、质量考核办法与档案规范。各单位应针对存在的问题,加强和督促各内审机构结合单位工作的实际情况,根据“4号令”与内审准则制定相应的内部审计工作制度,按照制度规范开展审计工作,做到严格执法、公正执法、文明执法。提高内审项目质量与内审工作水平。

  (四)坚持科学发展观,加强队伍建设,提高人员素质。

  各单位应坚持科学发展观。虽然进行机构改革与企业的改转制,使内审机构和内审人员有较大的调整和变动。但我们应积极做好内审人员的队伍建设,特别是有层次性、上规模的大型企事业单位、集团公司、上市公司以及下属单位较多和资金量大的主管部门,不论其单位性质如何,加强内审工作是很有必要的,也是很有益的。我们将采取上门指导服务和调查研究及宣传工作,促使这些单位加强内审机构建设与专职人员的配备,其设置应与单位规模相匹配。促使各单位支持内审人员参加各项业务学习培训活动,参加与内审相关的职业资格考试。促使内审人员积极主动的进行审计业务相关知识学习,提高理论水平,不断掌握新的审计业务技能,运用先进的科学的审计方法,具有与时俱进的创新意识,充分发挥内部审计的作用,使其在单位内的地位相适应。

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