县农机事业管理局2017年工作总结

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　　（三）、强化技术监督，切实做好机车及驾驶员的年检、审验工作

　　为了提高农业机械的安全技术性能和驾驶操作人员的技术水平，最大限度地减少农机事故的发生，严格按照《拖拉机运行安全技术条件》和市监理所《关于开展20xx年度拖拉机、农用动力机械及驾驶、操作人员检审工作的通知》要求，一是在抓好对拖拉机灯光、制动等安全设施的检验关，二是重点对变型机的车厢尺寸、轮胎规格、发动机动力等违规现象进行坚决纠正，落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任。三是车厢尺寸加长、加宽、加高坚决割除，违规使用四缸发动机坚决摘牌。全年共检验拖拉机370台，检验率20%，审验驾驶员801人，审验率50%，农业机械、自走式耕作机械及操作人员分别达89%、90%、86%。

　　四、立足真实准确，认真开展农机化管理工作，我县农业机械化统计工作步入规范化管理

　　本年底，我县拥有农机总动力14679台183731千瓦，比去年增加1068台19613千瓦，增长率为11.95%。其中：提灌机械2116台12890千瓦，耕作机械475台1950千瓦，农副产品加工机械8414台74953千瓦，拖拉机2014台47204千瓦。农机经营机构已达11414个，从业人员达12375人。农业机械在发展农业生产、增加农民收入、壮大农村经济中发挥了重要作用。

　　1、认真做好农机项目的编报与实施

　　围绕效益型农业建设，加快农机示范区和示范点的建设步伐，充分发挥农机推广的示范作用。一是完成了清溪镇金银花烘干、农机化服务组织建设等5个项目的上报；二是实施孝溪乡金银花机械化烘干项目，该项目的实施将使花农增加直接收入84万元，企业销售收入增加242万元，解决300个季节性务工，同时可使当地的森林覆盖率增加10%，为当地农民人平增加收入100元。三是实施了中和镇现代农业园区微喷灌节水灌溉项目，实现喷灌面积20亩。

　　2、加大提灌机械的审验、维修力度。组织技术人员48人次，对2116台12890千瓦的提灌机械进行了审验，维修改造983台5712千瓦，完好率达95.6%，新增有效灌面600亩，恢复改善灌面2200亩。

　　3、认真做好机务大审工作。组织技术人员对全县的农业机械进行了机务大审，为农机化年度统计报表打下了基础，为制定农机化发展规划提供了依据。

　　4、不断完善农机抗灾救灾预案。根据县情，进一步完善了全县农机抗旱救灾预案，并落实抗旱救灾措施，提高抗灾救灾能力。

　　5、加强服务组织建设，兴机富民。通过积极引导农机经营者搞好管理、服务，农机作业量及农机经营收入呈现可喜的增长态势。对部份农机维修网点重新核发了牌证，对农机从业人员进行职业技能鉴定并发放技术等级证书。全年共完成机耕作业16.85万亩次，机械收获4180亩次，机械、半机械脱粒5260万公斤,比上年同期增长%。实现农机经营总收入8027.62万元，比上年同期增加621.59万元，增长0.35%。

　　五、立足机关内部建设，大力实施农机文化工程，农机科技队伍综合水平有了新改善

　　为提升农机科技队伍的综合水平，我局以十六大精神统领全局，坚持两手抓，做到两手都要硬，内强素质，外树形象，以人为本，科学管理。

　　1、抓党员干部的素质教育。一是深入学习贯彻十六大及十六届三中、四中全会精神，通过集中学习与自学相结合的形式，加强政治理论学习，切实有效地领会十六大精髓，搞好农机队伍的思想政治工作。二是制定本年度《局干部理论学习计划》，坚持隔周学习，学习定主持人，主持人定学习内容，并有重点地学习农机相关法律法规。三是加大干部培训力度，有组织地安排局内同志参加WTO、计算机等各项专业知识培训，做好农机人员职称评审的前期工作，鼓励年青同志参加继续教育，提高农机人员的综合素质。四是对各科室的人力资源进行了重新整合，使全局的力量搭配更趋合理化、科学化。具有综合素质的农机队伍在此得到进一步体现。

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　　2、抓规章制度建设，强化内部管理。建立可行的制约机制是加强机关内部管理的长效措施。年初先后修订了“干部理论学习计划、用车制度、来客招待制度、信息考核制度”等，以制度来规范、约束全体干部的言行。同时，为落实县政协交付的议提案答复工作，分管领导多次与交警部门、石堤镇中学进行联系、商讨，圆满完成了关于《整治石堤镇拖拉机违章搭乘学生》提案的回复工作。此外，完成了20xx年度档案的整理工作。

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