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交警大队2017年上半年工作总结

[04-22 21:13:44]   来源:http://www.5ijcw.com  工作总结   阅读:8429

概要:8、实施“畅通工程”,提高城市交通管理水平。大队以塑造城市形象,提高市民素质,促进经济发展,推进社会进步为主题,坚持日常交通秩序管理和集中整治相结合,在三级管理水平的基础上,进一步规范和完善城市交通管理设施,施划交通标线11公里;改革新的勤务管理模式,提高管理效率,实现城市交通管理水平再上新台阶。3月份,在市城管委的统一部署下,积极投入到“城市管理年”活动中去,大队抽调各科(室)中队民警投入到城区主要路段进行了为期一个月的城区交通秩序整治,纠处各类交通违法行为1675起,为我市经济建设和人民生活创建了良好的城市交通环境。三、依法处理交通事故,提高办案质量上半年,大队共处理交通事故40起。其中死
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  8、实施“畅通工程”,提高城市交通管理水平。大队以塑造城市形象,提高市民素质,促进经济发展,推进社会进步为主题,坚持日常交通秩序管理和集中整治相结合,在三级管理水平的基础上,进一步规范和完善城市交通管理设施,施划交通标线11公里;改革新的勤务管理模式,提高管理效率,实现城市交通管理水平再上新台阶。3月份,在市城管委的统一部署下,积极投入到“城市管理年”活动中去,大队抽调各科(室)中队民警投入到城区主要路段进行了为期一个月的城区交通秩序整治,纠处各类交通违法行为1675起,为我市经济建设和人民生活创建了良好的城市交通环境。

  三、依法处理交通事故,提高办案质量

  上半年,大队共处理交通事故40起。其中死亡逃逸事故2起,破获1起。刑事拘留18人,治安拘留14人。为提高办案质量,秩序科民警严格按《道路交通安全法》及《事故处理程序规定》办案,继续推行事故处理阳光作业,办案质量得到进一步提高。

  四、强化车管基础性工作,努力提高服务水平和质量

  1、优化窗口服务环境,继续推行优质服务。车管科严格贯彻执行《公安机关窗口单位服务规定》,完善窗口岗位责任制,及时高效为群众办理牌证照手续,车管民警的服务水平有了新的突破,真正体现“立警为公,执法为民”的思想。

  2、我大队严格依照法律法规办理机动车登记和驾驶证申领工作,车管窗口不断提高服务质量,今年1-6月份申办摩托车驾驶证6012本,摩托车新车上户7548辆。分别达到去年同期的143%和126%。完成驾驶人年度体检1579人,完成汽车类检验368辆,完成摩托车年检13960辆。

  五、以《道路交通安全法》宣传为重点,进一步强化交通安全宣传教育

  今年以来,大队按照《全省道路交通安全宣传“五进”工作实施方案》的部署和要求,充分利用各种载体,采取各种形式,广泛深入开展交通安全宣传教育,结合交通事故预防工作,定期组织民警到全市36个交通安全村(社区)进行交通法规宣传,深入各村小学为小学生上交通安全知识课42课时,刷写交通安全标语108条。为加大《道路交通安全法》的宣传力度,使广大交通参与者及早掌握该法,我大队开展了形式多样的宣传活动。1、在XX电视台进行了《道路交通安全法》专题宣传及播放《关爱生命,安全出行》光碟;2、印发了《道路交通安全法》宣传资料,在XX广场开展了《道路交通安全法》知识宣传咨询活动;3、在街道主要路口悬挂宣传横幅26幅,在国道沿线书写宣传标语35条;4、与XX市歌舞剧团在广场联合举办了《道路交通安全法》实施一周年暨“安全伴你行”文艺演出;5、“交通安全宣传

月”活动中,大队高度重视,成立了专门的交通安全宣传月领导小组,展出展板、播放《关爱生命,安全出行》光碟,发放宣传单5000余份。6、“安全生产月”活动中,制作图文并茂的宣传展板。6月12日,我大队在XX影剧院门口设立咨询台,散发宣传资料860余份。通过一系列行之有效的宣传活动,使广大交通参与者充分了解并掌握了《道路交通安全法》。上半年,大队在地级以上报刊发表宣传稿件49篇,稿件记分520分。

  六、加大科技强警建设力度,提高交通管理科技含量

  今年以来,大队继续完善公安交通管理信息通信三、四级网络,为实现办公自动化打下坚实的基础,更新了车辆、驾驶员管理系统,建立了驾驶员交通违法处理信息系统,邀请专业技术人员上门培训、鼓励民警自学、民警之间互助学习等形式,在大队上下营造了浓厚的学习计算机知识氛围。

  七、积极完成市委、市政府下达的工作任务

  大队积极做好优化发展环境工作,综治信访,城市管理,积极参加创建优质旅游城市和环境卫生整治工作,圆满完成各类交通警卫50余次,多次受到市委市政府通报表扬。积极开展“新农村”建设和村建工作,上半年,大队积极配合市委、市政府在全市开展的以“新农村”建设活动和“五送、五征求”活动,大队长XXX带领工作组每天深入挂点村组,深入农户家中,与当地村民同吃、同住、同劳动,不厌其烦向群众讲明、讲透新农村建设的各项政策措施,积极拓宽筹资渠道,发动全队民警、职工捐资5340元送到挂点村,为新农村建设尽力。在村建工作中,甘当小学生,了解群众贫困原因、今后生产发展计划,注重解决群众的实际困难,为农户办实事,办好事。大队拿出20xx元资金,购置了1000斤化肥、印刷科技书籍500本、发放“五征求”活动征求意见表120份,召开座谈会43人次。

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  回顾半年来,通过全队民警的共同努力,大队在队伍建设和交通管理方面都做了大量的工作,也取得了可喜的成绩。但是,我们也清醒地认识到,这与上级的要求和群众的期望仍有一定的差距,主要表现在:

  1、重大交通事故还比较突出,特别是“4

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