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在2017年交通工作会上的讲话

[04-22 21:13:44]   来源:http://www.5ijcw.com  工作总结   阅读:8668

概要:(2)3月中旬完成省道302线CC思依至剑阁段二期收尾工程;(3)3月底前完成全市各乡镇开工建设的18条通乡公路路基工程验收;(4)完成市委市政府确定的20xx年通乡油路建设和300公里村道通达、30公里通畅建设。20xx年底全市所有乡镇、街道办事处将全部通油路或者水泥路,市委市政府制定的“十一五”乡乡通油路、村村通泥结碎石公路的目标可望提前两年实现;(5)启动国道212线双龙大桥至界牌垭8公里大修工程;(6)启动实施国道212线环城公路建设的前期工作;(7)加快七里新区一级车站建设,年底建成投入使用。(三)全面加强农村公路养护,不断提高管护水平。认真贯彻省政府办公厅《关于农村公路管理养护体制
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  (2)3月中旬完成省道302线CC思依至剑阁段二期

  收尾工程;

  (3)3月底前完成全市各乡镇开工建设的18条通乡公路路基工程验收;

  (4)完成市委市政府确定的20xx年通乡油路建设和300公里村道通达、30公里通畅建设。20xx年底全市所有乡镇、街道办事处将全部通油路或者水泥路,市委市政府制定的“十一五”乡乡通油路、村村通泥结碎石公路的目标可望提前两年实现;

  (5)启动国道212线双龙大桥至界牌垭8公里大修工程;

  (6)启动实施国道212线环城公路建设的前期工作;

  (7)加快七里新区一级车站建设,年底建成投入使用。

  (三)全面加强农村公路养护,不断提高管护水平。

  认真贯彻省政府办公厅《关于农村公路管理养护体制改革的实施意见》,全面建立以政府稳定投入为主的农村公路养护管理体制。一是全面加强已建成通乡油路的养护。二是抓好干线公路危桥险路和安保工程的整治。按二级路网养护的有关规定,确保安全畅通。三是稳步推进公路养护市场化改革。进一步明确和落实农村公路养护的责任主体,落实和加大养护资金的投入,构建高效有序的农村公路养护机制,提高整个农村公路的管养水平。

  (四)积极构建安全稳定工作的长效机制,确保交通系统持久平安。

  以构建安全长效管理机制为主线,推行安全工作标准化,破除侥幸观和宿命论,依法落实交通安全管理责任,抓基层、抓源头、抓细节、抓示范、强监管,坚决杜绝重特大水陆交通事故,努力构建平安和谐交通。一是水上交通安全管理以全面贯彻落实《AA省水上交通安全条例》为契机,落实各级政府和有关部门的水上交通安全监管责任,强化海事一线监管,保持乡镇船舶安全专项整治的高压态势。二是道路运输安全落实企业的安全主体责任。完善“五不出站”、GPRS三级监控平台工作制度。三是加强重大交通隐患排查,加大安全隐患路段和危(病)桥的整治力度。保证公路水运工程施工安全。

  (五)扎实加强行业管理,树CC交通新形象。

  收费公路管理全面贯彻《收费公路管理条例》,加强收费资金监管,争创文明收费行业;交通法制建设严格依法行政,进一步提高交通行政执法人员的执法能力、执法水平和自身素质;交通规费确保省下达养路费、客附费、货附费征收任务的完成。特别是要依靠市委市政府,加大拖养费、摩养费征收力度,做到应征尽征;路政管理会同公安部门继续保持路面联合执法力度,加大对农村公路超限车辆的治理力度;加快农村客运发展,科学制定农村客运发展规划和年度实施计划,完成20xx年5个农村客运站点建设。加强农村客运市场管理,确保客运安全,落实农村客运交通规费减免政策;航道管理部门切实加强嘉陵江航道疏浚整治工作,加大安全经费投入,不断完善航道信号设置,确保航道安全畅通。

  三、面对艰巨任务和光荣使命,我们将制定切实可行的措施,科学计划,统筹安排,确保按时、按质、按量完成年度工作任务

  (一)在交通系统深入开展“创满”和作风整顿活动。

  近年来,交通系统机关效能建设成效显著,在市委、市政府的年度考核和各类考核考评中,我们都取得了较好的成绩。但这并不是说,我们一点问题都没有,比如,服务基层,服务人民群众的意识还有待于进一步提高。同时,不论在局机关还是在各企事业单位,都还或多或少地存在着一些问题。尽管所占的比例较小,但影响却不容忽视,有的问题甚至影响到我们的良好的交通形象。具体表现为:

  1、政令不畅,无全局观念。只考虑本单位利益,对热点、难点问题推、脱、绕、躲,矛盾上交,不负责任;不能正确处理个人与组织的关系。要着重克服和纠正三个方面的问题:一是只要组织照顾,不要组织纪律,把个人凌驾于组织之上,一事当前,先替自己打算,对上级和组织的决定软拖硬抵,贯彻不力;二是对组织的决定表面上拥护,而在行动上或是消极怠工,或是另搞一套;三是对组织安排的工作、布置的任务挑肥拣瘦、讨价还价,甚至公开向组织伸手要名、要利、要官。

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  2、作风不实,职责不清。一是分工不明确,许多工作表面上大家都管,易难工作不落实。二是把分工当做分家,不注意互相配合;把分管当做独断,一些重大问题不提请集体研究,擅自做主,甚至随意表态,使工作陷入被动。三是个别干部工作不负责,事无巨细都要拿到班子会上讨论,自己不动脑筋,不思考问题,不承担责任。

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