2017年城建设第一季度管理总结

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　　2、充分调动职工积极性，全面推进各项工作。

　　由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及到处里的工作时，他们也毫无怨言的回来及时进行处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工作。

　　3、克服资金困难，抢先抓实工作。

　　在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢，这段时间也正是我处经费十分短缺的时期，为了不影响工作，我们采取了对外赊帐的办法，先将一些器件、物品等赊来，进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满足了广大市民的需要。

　　六、存在的问题

　　1、由于城维费不能及时到位，导致个别工作不得不滞后，严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。

　　2、因受资金额度的限制，迫使镇内破损砼路面不能及时修复。

　　七、第二季度工作计划

　　1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。

　　2、对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。

　　3、疏导东山冲沟进行清淤，迎接雨季的到来，确保冲沟畅通。

　　4、修复镇内破损砼路面。

　　5、实施义务共建工程的技术质量与监督工作。

　　6、在路灯管理上达到随坏随修，确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到95%。

　　7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。

　　8、更换西环路中段的破损地埋电缆。

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　　9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。

　　10、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。

　　11、继续实施和加强路灯的值班工作。

　　八、今后措施

　　1、以“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指针，牢固树立起求真务实，真抓实干，与时俱进的创新意识，把有限的资金用在刀刃上，用极小的费用创造出满意的效益。

　　2、继续强化班子的自身建设，做到以点带面。在职工中间达到上下统一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。

　　3、路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作，并向社会做出承诺。

　　4、继续加大对市政设施的管理力度，确保市政设施的完好率。

　　我们决心在建设局的领导下，不断认真总结经验，查找不足，为第二季度的工作打下一个良好的坚实基础。

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