计生局干部思想作风纪律教育整顿活动工作总结

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　　四、深刻剖析，认真开好领导班子专题民主生活会和干部对照检查会

　　4月9日，在得到市委组织部批准后，按时召开了我局党组民主生活会，本着“团结—批评—团结”的方针和“惩前毖后，治病救人”的原则，认真开展了批评与自我批评，邀请了市委组织部领导参加指导了会议，得到了充分肯定，主要突出四个特点：一是端正态度，不走过场。在开展批评与自我批评过程中，每位班子成员都能够正确熟悉自己的成绩和存在的问题，敢于触及思想根源，认真吸取教训。互相之间真诚沟通、互相理解，开展批评坦诚直言，与人为善，被批评的同志虚心接受、正确对待，做到“有则改之，无则加勉”。紧密联系本人实际，说真话，说心里话，切实克服了自我批评避重就轻、相互批评隔靴搔痒的不良倾向，真正使生活会开出了正气、开出了团结、开出了干劲，充分体现出计生人良好的精神风貌和工作作风。二是深挖问题找根源。生活会上，班子成员在剖析自我时，都能做到讲问题不讲成绩、讲实话不讲空话、讲主观不讲客观、讲个人不讲集体，都能正视问题，敢于自我揭短，不避嫌、不摭丑。对待问题能从思想上、行动上找出症结根源，制订改进措施。三是相互批评畅所欲言。会上，大家紧紧围绕“树正气、讲团结、求突破”的主题，在全市人口和计生工作中我怎么办、该怎样做，“八个良好风气”我做到了多少等方面展开了热烈而真诚的批评与自我批评。对待班子成员间存在的问题，彼此间本着负责、团结的态度认真对待，批评者敢于揭短、开门见山，被批评者敞开心扉、胸襟坦荡。生活会上大家情绪激昂、发言勇跃，气氛十分融洽。四是主要领导做好表率。党组书记以身作则，率先客观剖析了局党组及自己在学习工作中的突出问题，对广泛征求各层面的意见和建议，原汁原味的反馈给大家，并写入发言材料中，就我局存在九个方面的问题，也一一对照，深入浅出的分析了根源症结，制订了整改措施，明确了奋斗方向。随后态度中肯、毫不避短、语重心长地指出其他成员存在的问题，使受到批评的同志心服口服，使大家深受鼓舞。本次专题民主生活会开出了正气，开出了实效。

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　　4月11日、12日用了两天时间，在局会议室召开了局机关全体干部、局属单位负责人的对照检查会，会上周局长作了动员讲话，提了具体要求，我局18名干部分别在会上从思想、工作、纪律上查找了自己的不足，深刻剖析了问题根源，明确了奋斗目标和改进措施，局领导分别做了点评，参会干部相互给予了帮助指正。

　　五、针对问题，结合实际，制订了整改方案

　　在广泛征求意见、召开座谈会、开展了问卷调查、领导班子民主生活会、干部对照检查会的基础上，局党组对各类意见和建议及干部们自己剖析的问题，综合归类为五个方面的突出问题，认真分析了各类问题的成因及表象，专题研究制订了整改方案，确定了整改目标、措施、时限，落实了整改责任人。一是学习氛围不浓，把握政策理论不透，重申了坚持每月党日活动和“周一早学”的学习制度，提出了以提高政策理论水平、科学决策能力、廉洁自律意识、文化知识层次为目标的学习型机关。二是深入基层调查研究少，解决实际问题少，局党组明确了每名领导和科长都要包抓一两个点，重点到乡镇、到村办点；每年撰写一篇有指导意义的调研报告，每年帮助基层解决2件实事难事；科级以上干部每年下乡时间不少于60天；包扶2户计生贫困户。达到完完全全了解把握基层实际情况和现实动向。三是计生干部业务不精，局党组立即研究制定了“十一五”和本年度计生干部和技术服务人员的培训计划，力争达到全体计生干部和技术服务人员在“十一五”期间都能参加上一级培训一次，每年市、县、乡自己培训不少于1次。四是基层基础建设薄弱。局党组按每名领导分工，积极向上争取资金项目，使全市计生部门和技术服务机构的基础建设大大改观，与市发改委联合上报了《十一五农村基层计划生育服务设施建设国债项目规划的报告》，在“十一五”期间对所有县站、82个乡镇中心站进行改、扩建，并配置相应的医疗设备和计生服务车10辆，进一步完善基层基础治理制度，规范乡、村计生活动室，全面落实市、县各增加人均0.5元的人头经费。五是给市委、市政府参谋助手作用发挥的不好，综合协调不够的问题。建立定期汇报、通报制度，市局每季度向市委、市政府主要领导汇报一次计生工作，提出见解性建议；每半年召开一次领导小组成员部门通报会，加强与有业务往来的部门的联系和沟通，使“三个一”体制真正得到落实。

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