市交通局工程科“四好科室”活动总结

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　　工程开工前必须签订施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同与施工合同同时签订，我局今年所有镇通镇公路廉政合同签订时，都邀请市纪委、市检察院的领导参加，安全合同正在积极推行过程中，力争明年推行到位，巡查办还采取如开座谈会、现场巡查、走访群众等形式，不定期地对相关单位执行合同情况进行督查，对违反合同的单位责令限期整改，确保合同执行到位。六是推行施工单位“黑名单”制。对串通投标、违规转包、工程质量不能达到验收标准、不服从农路办与巡查办管理的施工单位记入黑名单，对情节严重的取消其投标资格。七是推行“五公开”制。做到项目实施方案公开、招投标公开、建设情况公开、资金使用情况公开、工程管理情公开。八是明确廉洁自律的各项规定。为了率先垂范，树立廉洁形象，我们从内部做起，从小事做起，农路办专门制了廉洁自律的各项规定，决不接受施工单位的宴请。

　　通过以上举措，努力将纪检监察巡查与外部监督结合起来，坚持纪检监察巡查与政府监督、舆论监督、群众监督并举，充分发挥社会监督、群众监督的作用，切实增强监督效果，严防违规违纪行为的发生，力保为民的实事办实办好。

　　四、狠抓落实、确保活动落到实处

　　我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神。切实加强管理，不断改进服务，全面推行管理责任制，对工程科全员工作进行细化转，特别是农村公路方面，我们将任务细化到镇，管理人员分片挂靠，改变以往共同管理的模式，狠抓落实，确保圆满完成工程建设任务。

　　通过“四好科室”活动的开展，我们不断对照要求，查找差距，及时整改，科室整体面貌有了很大的改善，通过管理体系的逐步建立和完善，使今后的工程建设管理过程中质量管理工作落到实处，但在工作过程中我们也发现，管理制度的落实上还存在一些不足的地方，甚至出现盲区，综合检查的力度还不够大，这些都需要我们进一步加强管理和实践。在今后的工作中，我们将在继续坚持“工程优质、干部优秀”的最终目标，把我市农村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群众放心、满意的阳光工程。

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