2017年我县新农村庄点建设整治半年工作总结

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　　7、加强资金和水泥补助监管，严格执行自治区《20xx年“塞上农民新居”建房农户实物补助实施办法》，强化监督检查，确保各项补助资金专款专用。

　　8、建立县领导包乡镇、部门包村、干部包点责任制度，联系会议制度和定期观摩、评比、检查督导制度，强化督导、检查，及时纠正，力求实效。

　　9、建立考核及奖惩激励机制。将把庄点建设整治管理试点工作纳入年度目标管理责任制，对成员单位、包村部门制定考核细则，严格进行综合考评，对完成好的乡镇实行以奖代补表彰奖励。

　　10、树立典型，强化宣传推广。定期登陆各大网络、深入施工一线，搜集、挖掘新农村庄点典型经验和做法，及时编发信息宣传推广，有力地促进了工程的全面发展。目前，共编发《**县新农村庄点建设整治管理专报》7期，发放参考资料500余份。
　
　　三、存在的问题：

　　1、区、市补助物资迟迟不能到位，导致各点水泥严重短缺，施工受阻，进展缓慢。目前，各点所需水泥完全依靠领导的人情关系赊购就急，加上水泥紧缺购买难的影响，各点面临停工,急待协调解决。

　　2、道路硬化点多、线长、任务大，农民负担重，筹资抵触情绪大，工程进展缓慢。

　　3、搅拌机、震动棒、模板等施工机械普遍缺乏，租借困难，路面质量不高。

　　4、各乡镇观望和畏难情绪大，组织群众出工力度不大，大多数示范点停留在筹资筹劳阶段。

　　5、个别包村部门人员、资金不到位。

　　四、下一步打算

　　1、建议县委立即召开常委扩大会，认真分析工作中出现的困难和问题，拿出有效的补助办法和工作措施。

　　2、继续深入做干部群众的思想工作和“一事一议”筹资筹劳工作，尽快落实资金、物资，抓住有限时间，克服困难，精心组织，全面启动两个新村建设、县域道路硬化、围墙、门头改造、沼气池建设和公共文化场所建设工作。

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　　3、加大督导、检查、通报力度，落实乡镇、部门人员和资金，形成合力，加快工程进度。

　　4、合理调度水泥，强化管理，确保专款专用。

　　5、加强工程技术指导和质量监督，打造优良工程。

　　6、完善档案资料，严格考核、总结。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　**县新农村庄点建设整治管理试点工作领导小组

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