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两个多月的村官工作总结

[09-26 19:42:04]   来源:http://www.5ijcw.com  其他工作总结   阅读:8640

概要: (二)积极配合领导开展各项工作。少讲话,多办事,办事实,是基层工作的基本要求。我认为只有坚持从小事做起,扎扎实实干实事,才能达到学习的目的。 1、积极参与展开日常工作。认真做好文件资料的整理,会议记录等工作。 2、配合党的十七届三中全会精神宣讲驻村干部组织党员,群众代表召开座谈会,走访群众,深入田间地头了解民情、村情,并记录、整理、总结村民的意见和建议及时向上级反映。 3、组织参与今年村两委会换届选举工作,主要搞好前期的宣传,表格的填写等工作,走访党员、群众代表听取村民的呼声。 二、制约永平村长远发展存在的问题 (一)、党员队伍年龄老化,后备干部青黄不接。全村现有党员53
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     (二)积极配合领导开展各项工作。少讲话,多办事,办事实,是基层工作的基本要求。我认为只有坚持从小事做起,扎扎实实干实事,才能达到学习的目的。 1、积极参与展开日常工作。认真做好文件资料的整理,会议记录等工作。 2、配合党的十七届三中全会精神宣讲驻村干部组织党员,群众代表召开座谈会,走访群众,深入田间地头了解民情、村情,并记录、整理、总结村民的意见和建议及时向上级反映。 3、组织参与今年村两委会换届选举工作,主要搞好前期的宣传,表格的填写等工作,走访党员、群众代表听取村民的呼声。

    二、制约永平村长远发展存在的问题

    (一)、党员队伍年龄老化,后备干部青黄不接。全村现有党员53名,年龄最大的已84岁,年龄最小的也有35岁,村“两委”干部平均年龄都在43岁以上,党员队伍的年龄严重老化,造成后备干部青黄不接。为了全村的经济社会各项事业的发展,要鼓励农村知识青年、致富能手等加入党组织, 为基层党组织增添新鲜血液,提供强有力的人才保障。2页123

    (二)、灌溉基础设施落后,服务意识跟不上。永平村的灌溉问题是困扰永平村发展的一个大难题,永平村是以苹果为主导产业,苹果对水的需求量比较多,如不能及时,适时的灌溉,就会直接影响农民的经济效益。目前存在两方面的问题:一方面渠道维护不理想,致使水被严重浪费,增加了资金投入。另一方面,水管服务部门不能及时的关注旱情,做好使用前的设备检修,渠道维护,往往错过了苹果补水最佳时机,导致苹果个头小,产量低,效益差。   

    (三)、家庭之间耕地面积问题突出,致使农村的发展不稳定。根据国家相关土地政策“增人不增地,减人不减地”的指导思想,目前出现了有些家庭全家多口人只有一人占有耕地,而有些家庭因老人过逝,孩子升学或婚嫁等原因使家庭成员减少,却依然占有多人耕地的现象,造成了发展及不平衡,增加了农村的不稳定因素。

    (四)、农资市场缺乏管理,有待规范,统筹运作。目前市场的农资产品呈现出多、乱、杂的现象。使农民选用优质高效低毒农资产品的空间变得狭小,如今年该村果农要求给果树绑诱虫袋,但与多方联系,都没有该产品。再如反光膜出现了断货的现象。

    (五)、农民小农意识强,降低了抵御市场风险的能力。自党的十一届三中全会以来,耕地分田到户,农民各自经营,在一段时期内促进了农村经济的繁荣,但随着城乡一体化建设的实施,这种分散经营的模式已不适合农村的发展需要,相反阻碍了农村的发展步伐,其原因有二:1、市场改变。2、劳动力价值的改变。

    三、下一步的打算

    (一)、组建农村合作社,努力提高和规范村苹果专业协会的运作水平。按照《农民专业合作社法》的要求,帮助村苹果协会制定具体、细致的格式合同条款,明确权利和义务关系,保证协会框架下客商与种植户双方的利益,增强双方抵御市场风险的能力。同时争取上级相关部门的支持,力争去外地参观学习较为规范的农民专业合作社,结合我村实际,努力提高合作经济组织的运作水平,切实降低农民的收益风险。  

    (二)、“以苹果认准市场,以市场打造品牌”。走品牌化经营发展道路,打造三大品牌“嘎啦优质市场好,富士色艳迎双节,粉红女士有特色,出口内销受欢迎”,推动我村特色农产品的商标注册和绿色产品认定原产地标识注册工作,提高我村农产品在市场上的知名度和市场竞争力。

    (三)、调整产业结构,提高经济效益。抓住“三条主线” ,搞好&ldq

uo;一个空间”,“三条主线”即以苹果生产种植为主,充分发挥地域优势,特别是抓好粉红女士品种的种植,扩大其种植面积,发挥规模效益;以企业龙头带动为主,大力发展苹果的深加工,提高苹果的附加值;以科技管理为主,减少农药使用,科学施肥,提高苹果的品质,增强产品竞争力。“一个空间” 即由于永平村以苹果生产为主,树下空间没有得到合理的利用,如能合理利用不仅有助于改善土壤成分,还能提高土地肥力,减少资金投入,增加农民收入。例如根据实际,发展立体生态果园 ——果园养殖等。

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