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驻村工作总结农村工作指导员个人工作总结

[09-26 19:17:00]   来源:http://www.5ijcw.com  个人工作总结   阅读:8230

概要: 其次,在主要感受上,最深的感受就是:做好农村工作很难,矛盾和原因很多、很复杂,处理和解决起来不能急,也急不得。因为农村工作也有自身的特点和规律,有些问题看起来简单,但由于具有深刻的社会历史原因,驻村指导工作切忌操之过急,急于求成。驻村以来,我主要发觉有这样两个方面的问题既不能急,也的确急不得。一是农村基层组织建设方面的问题。为了指导和帮助村党支部抓好农村基层组织建设,我驻村不到半个月,就对永福村党员队伍数质量情况进行综合列表统计。从中发现:全村共有78名党员,其中男性党员70人,占89.7%;而女性党员偏少,只有8人,仅占10.3%;在入党时间上,建国以前入党的有1人,占1.28%
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      其次,在主要感受上,最深的感受就是:做好农村工作很难,矛盾和原因很多、很复杂,处理和解决起来不能急,也急不得。
因为农村工作也有自身的特点和规律,有些问题看起来简单,但由于具有深刻的社会历史原因,驻村指导工作切忌操之过急,急于求成。驻村以来,我主要发觉有这样两个方面的问题既不能急,也的确急不得。
一是农村基层组织建设方面的问题。为了指导和帮助村党支部抓好农村基层组织建设,我驻村不到半个月,就对永福村党员队伍数质量情况进行综合列表统计。从中发现:全村共有78名党员,其中男性党员70人,占89.7%;而女性党员偏少,只有8人,仅占10.3%;在入党时间上,建国以前入党的有1人,占1.28%;上世纪50--60年代入党的有28人,占35.9%;70--80年代入党的最多,有35人,占44.9%;90年代以来入党的则比较少,只有14人,仅占17.9%;在年龄结构中,建国以前出生的有38人,占48.7%;1950--1959年间出生的有18人,占23.1%;1960--1969年间出生的有12人,占15.4%;1970年以后出生的只有10人,仅占12.8%,说明党员队伍年龄普遍偏大;另外,文化程度比较低这已是农村党员队伍的普遍现象,该村也不例外,其中小学以下43人,占55.1%;初中25人,32.1%;高中以上只有9人,仅占11.5%。然而,要想解决其中任何一个问题都是很难的,更不用说发挥党员先锋模范作用了。事实情况是,每次召开党员会议,村里都得发误工费;每次组织义务劳动,说是义务,实质上比有偿还要开支大,其中误工补贴要照发,每人一包烟也必须得有,最后还得到宾馆饭店像样吃喝一顿。我对这个问题的态度是,只要村里拿得起这笔钱,宁可花钱买“作用”,也不能因噎废食,常时间不开展任何活动,毕竟现在是市场经济社会,能够体现党员作用的,主要看活动。但是,由于种种原因,村里党员活动仍然偏少,党员队伍的先锋模范作用仍然难发挥、难体现。

特别值得一提的是,根据区委组织部关于加强农村基层组织建设有关规定,农村党员只要超过50人、且经济总收入超过2亿元,就应当成立党总支委员会,而永福村目前已有78名党员,经济总收入在前年就已达到2.35亿元,显然已经符合成立党总支的基本条件。在驻村两个月后,我根据该镇党委分管领导的意见,围绕成立党总支这件村里政治生活的大事,不但多次协助村支书搞好相关调查摸底工作,而且还包揽了许许多多的文字材料准备工作,譬如,党员分组名册、成立党总支的大会仪式,以及所有讲话稿、发言稿和报告稿、主持词等起草打印任务,均由我一人承担,我也很乐意把这件事情做得更漂亮一些。在积极配合村党支部做好大量筹备工作的基础上,村党支部及时向镇党委提交成立村党总支的报告,并计划在“七一”前正式挂牌成立,而且连村党总支的印章和原先那块村党支部的牌子都请广告公司重新制作了,后由于种种原因,直到现在也未能见到正式批复,成了一件“胎死腹中”的憾事。回想这件上级有要求、镇村能办成、最终不了了之的事,从我自身来讲,也存在急于求成、操之太急的原因,把成立党总支这样一个可大可小、需要征得各方同意的问题,看得过于简单化,在具体工作中缺乏一种耐心、一种韧劲,但后来意识到了,已经时过境迁。
二是民间矛盾纠纷调处方面的问题。刚开始,我一直认为,农村干部处理民间矛盾纠纷肯定是“雨打芭蕉叶”,所有过程都是“哗啦哗啦”的,但通过跟随村党支部书记和治保主任他们处理几起家庭矛盾和邻里纠纷,我渐渐发现,眼下农村中有许多矛盾纠纷都适宜“冷处理”。特别是邻里之间矛盾,即便是把人打伤了,即便是触犯治安管理处罚条例,也不能随意上纲上线,动辄采用法律和行政手段来解决,仍然要提倡“和为贵”、“大事化小,小事化小”。否则,就会结冤记仇,留有后患。作为农村工作指导员,在参与处理民间矛盾过程中,必须充分认识到这一点,千万不能脱离农村基层实际,凭借自己来自区级机关的优势,对什么矛盾和问题都上纲上线或扩大化,都想来个“快刀斩乱麻”,最后自己拍屁股走了,把包袱甩给村里。一定要从基层实际情况出发,学会并善于烧“温吞火”、煮“五香蛋”,有些事情先不要急,要慢慢来,根据情况变化审时度势,酌情采取对策措施,防止和避免因工作急躁得罪双方当事人和家庭成员,以致带来工作被动,产生不好结果。

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