镇领导班子2017年工作总结范文

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二是继续扶优扶强。实行重点企业挂钩联系制度，重点保护、扶持华茂、尔格、微通电子等7家县“586”工程企业，对税收在10万元以上的茂盛交通、健龙体育、绿之苑工艺等一批苗子企业逐一落实培育措施。深入企业，帮组企业克服人民币升值、出口退税率下调、原材料和工人成本上涨等不利因素给企业生产经营造成的困难。
三是推进节能减排。我们把节能减排作为检验经济发展成效的重要标准，建立健全工作责任制和问责制，完善统计和评价办法，定期公布完成情况。规模上企业万元产值综合能耗与去年同期相比削减率为17.78%。节约利用土地，强化建设用地批后管理，坚决制止多占少用、低效利用的粗放行为。搬迁了一家排放标准不达标、群众反映强烈的化工厂。
2、项目建设稳步推进 。
积极向上争项目争资金，在部门扶持支持下，举全镇之力，以新农村建设为重点，狠抓清溪整治等项目建设，成效明显。
新农村建设快速推进。南亭、道岸头、前店、路下周四个整治村硬件建设完成，已通过市验收。计划明年整治的3个村已提前实施。“博士村长”已完成近百万的投入。
青溪整治工作取得突破性进展。山岭下坝已基本完成修复，溪头杨、汪家洋段正在规划设计中，##段溪滩进行了阶段性的治理。
饮用水工程进展顺利。加紧进行总投资200多万元的青溪引水工程前期准备工作，确定了引水水源，出台了引水方案，落实了规划设计，正在加紧进行政策处理的前期准备工作。接近滨海新城的4村并入县城用水大管网正在实施。下南山小（二）型水库近100万方的“千库保安 ”工程已经正式动工。
海游至##公路建设按计划进行。目前征迁工作顺利进行，并于11月10日正式开工建设。铁路建设顺利推进。
3、效益农业发展加快。
发挥自身优势，因地制宜，倡导无公害模式种植，基本形成下南山小花生、前王洋芋、金板山高山蔬菜等特色农产品区块，浙大三黄鸡养殖基地。
特色种养殖规模增长迅速。##青蟹养殖效益稳定。落实早稻种粮大户播种面积738亩。蔬菜板块已初成规模，下南山小花生、前王洋芋、金板山高山蔬菜种植规模大幅扩张。高山蔬菜种植面积就达400多亩，蔬菜种植的规模化，让菜农收入稳步增加。
畜牧产业稳步发展。以坎头杨村为重点，通过示范带动、技术服务、产品销售一体化等措施大力发展浙大三黄鸡养殖业，年出栏达45万羽，初步实现了购产销一体化经营。以##村、上岙、路下周等村为重点，大力发展优种猪养殖业，现已有养猪专业户22户，年出栏3500头。
农民经济组织化程度不断提高。新发展下南山茶叶专业合作社一家农业龙头企业，跃进生猪养殖专业合作社、晟茗果蔬专业合作社、万兴生猪专业合作社、下南山葛根专业合作社等4家农业经济组织，共有合作社26 家。完成320名农村劳动力素质培训。
4、社会秩序稳定和谐 
坚持稳定压倒一切，落实具体措施。
一是狠抓信访维稳。共受理群众来信来访24件次，对所反映的问题全部办解，办解率100%，维护了一方平安。开展“信访工作六十天”专项活动，村级每周2天研究稳定，镇里每周一研究稳定，镇党政领导坐堂接访、镇党政领导热情约访、机关干部主动下访、镇党政领导包案息访, 确保奥运会期间无集体越级上访、无非正常上访和群体性事件。
二是广泛深入排查调处。采取分片包干，纵向到底、横向到边，分片召开村民、代表会议，摸清矛盾情况及不安定因数，尤其是对重点地点、重点环节、重点时段的各类矛盾开展地毯式排查。截止目前，共排查矛盾纠纷18起，化解16起，占矛盾总数的89%。对前王和路上周的两村纠纷我们共进行8次的调处会议。
三是巩固整合综治资源。抓基层、打基础、管长远建立健全“五联机制”，规范综治工作中心运行，充实综治工作站力量，建立210名综治干部队伍，积极开展实效大防范”活动，落实专项经费，坚持治安夜巡逻。
四是继续实施“村级工作协调交流会”制度。村际之间的关联性工作必须上报分管领导，待问题协调后开展。
5、社会事业长足进步 
一是高度重视手足口病防疫工作。确保我镇无一例病例出现。
二是重视教育事业。##小学获市平安校园、市农村示范学校荣誉，##中学在县文艺汇演中获得团体第一名。

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