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机关事务局2017年上半年机关效能活动工作总结

[04-22 21:13:44]   来源:http://www.5ijcw.com  半年工作总结   阅读:8508

概要:五、结合效能建设,促进各项工作我局以开展机关效能年活动为契机,以“创建优质后勤保障服务环境”为目标,认真做好各项工作。一是加强干部职工政治业务培训。以党组中心组学习为抓手,加强领导班子政治思想建设,加强干部职工业务知识培训,做到“三学三提高”,即:系统学习科学发展观理论,提高结合实际、解决问题、实践科学发展观的能力;学习市委、市政府各项“保增长、保民生、保稳定、弘扬优良作风”的部署、政策、举措,提高围绕中心、服务大局、保障有力、优质服务的能力;系统学习现代物业管理知识,提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力。二是抓
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  五、结合效能建设,促进各项工作

  我局以开展机关效能年活动为契机,以“创建优质后勤保障服务环境”为目标,认真做好各项工作。一是加强干部职工政治业务培训。以党组中心组学习为抓手,加强领导班子政治思想建设,加强干部职工业务知识培训,做到“三学三提高”,即:系统学习科学发展观理论,提高结合实际、解决问题、实践科学发展观的能力;学习市委、市政府各项“保增长、保民生、保稳定、弘扬优良作风”的部署、政策、举措,提高围绕中心、服务大局、保障有力、优质服务的能力;系统学习现代物业管理知识,提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力。二是抓好公共机构节能工作。在市政府的领导下,积极建立全市公共机构节能管理体系和工作机制,制定和完善公共机构节能计划,大力宣传《公共机构节能条例》;积极主动抓好本局的节能降耗工作,制订了节能降耗实施细则,在节电、节约用水、加强车辆节能管理、节约办公经费、会务费和接待费等方面作出了明确具体的规定。三是积极跟进新行政中心建设。为了切实把市政大楼后勤管理服务的各项准备工作做好,我局逐步将工作重心转移到行政中心,成立市政大楼跟进工作组,集中领导、集中精力、集中时间、集中力量,监督市政大楼装修质量,收集整理资料,做好设施设备人员培训,制定物1页12

业管理招投标方案等,确保实现从市级领导机关进入市政大楼第一天起运转正常,管理到位,服务优良,保障有力,力争三年创建全国城市物业管理示范大厦的工作目标。

  半年来,尽管我们做了一些工作,取得了一定成绩,但距离市委、市政府和市机关效能建设领导小组的要求还有差距,还存在一定的问题和不足:一是个别干部职工对机关效能建设的重要意义的认识有待进一步提高;二是监督力度有待进一步增强;三是在有关工作措施的落实上还有待进行一步加强。下一阶段,我局将继续认真落实市机关效能建设领导小组工作要求,确保整个机关效能建设取得更大的实效。

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