县委组织部XX年上半年工作总结

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三、服务改革，扎实搞好乡镇综合配套改革人员竞争上岗工作
一是深入调查摸底，做到心中有数。为顺利推进改革，年初对12个乡镇相关人员进行了认真清理排查，对特殊情况按照相关政策提出了初步处理意见，为改革的顺利实施奠定了良好基础。
二是周密设置方案，细化工作流程。按照相关文件精神，认真研究制定了全县乡镇综合配套改革公务员竞争上岗实施细则和乡镇直属事业单位及国土资源所、动物防疫、检疫执法人员竞争上岗实施细则，并提请县委常委会议讨论通过。具体操作中，将乡镇机关公务员的竞争上岗工作细化为14个工作步骤。并对每个工作环节制定了详细的工作流程，统一工作模式、内容和要求，确保了改革的顺利进行。
三是精心组织实施，积极慎重稳妥。为保证竞争上岗过程的公平、公正，始终坚持“能公开的完全公开，该保密的绝对保密”原则，除命题、制卷、阅卷、统分环节在全封闭条件下工作外，其他过程全程公开，阳光操作,营造了公开、平等、竞争、择优的良好环境。在命题工作中，创新性地采用公开抽签方式确定命题人员，即在全县具备命题能力、资格和条件的200多人中，由县纪委、县公证处、新闻媒体进行现场监督，公开抽取命题人员，确保了命题工作的公正、公平，社会反响良好。在笔试、面试、民主测评工作环节中，全县成立专门的综合协调组和9个工作专班，任务具体，责任明确，共统一调度车辆90余台（次）、抽调考务人员600多人（次），保证了竞争上岗工作严格按照操作规程进行。由于组织严密，全县乡镇综合配套改革人员竞争上岗工作没出任何纰漏，圆满完成了改革任务。

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四、严谨周密，遵循《条例》，进一

步规范干部选拔任用工作
一是认真考核，摸准情况，科学安排。经县委同意，组建考核组对乡镇党政班子进行了深入细致的考察，采取全额定向民主推荐，广泛座谈了解情况等方式，全面掌握了乡镇领导班子运行状况。根据考察情况，按照乡镇配套改革领导班子配备要求，选齐配强了新的领导班子，有力地推动了乡镇综合配套改革工作。
二是以《条例》为准绳，进一步规范干部选任工作。选拔任用干部过程中，始终坚持《条例》规定的"六项原则"、"六个条件"和"七项任职资格"，对不符合选拔任用原则、条件及资格的，不接收，不提请研究。具体工作中，严格遵循工作程序，不搞形式，不走过场。所提拔任用的副科级以上的实职领导干部，按照"四大件" （即有民主推荐材料、考察记录、考核登记表以及单位呈报表）要求，严把材料关。在向人大、政府、政协推荐干部时，坚持事先征求有关方面的意见，认真介绍和通报提名人选的有关情况，严格依法办事。研究干部时严格遵守干部任免事项守则，坚持部长办公会、书记办公会、常委会“三会会审”，积极为常委会议研究干部票决制搞好服务。认真贯彻落实党政领导干部交流、回避、辞职、降职等制度，在选拔任用干部时，注重交流和回避制度的落实。上半年共提请县委研究干部职务任免共涉及167人，其中：提拔使用33人，交流任职104人。
三是以制度建设为重点，进一步完善干部选拔任用工作机制，不断增强干部工作透明度和群众参与程度，认真把好"四关"。即把好民主推荐关，对拟提拔对象坚持必须经过民主推荐环节，坚持会议推荐和个别座谈推荐两种形式同时采用，坚持民主推荐中得票和群众公认度不高的不列入考察对象。把好任前考察关，把考察对象及考察工作的全过程置于人民群众的广泛监督之下，确保考察结果的客观公正。把好任前公示关，对拟提拔的33名干部进行了任前公示，共收到来信来访、电话举报4件（次），涉及到3人，通过认真调查核实，并将调查结论向举报人进行了回复。把好任职试用关，严格按照新提拔干部试用期制的规定，对新提任班子副职的6人实行了一年试用期，并对试用期满的4人进行了全面考察。
四是以改善结构为重点，大力培养选拔优秀年轻干部和少数民族、妇女、党外干部。在领导班子建设和改革中，坚持"三个优先"，即：少数民族干部优先、女干部优先、党外干部优先。在后备干部队伍建设上，坚持突出少数民族干部、女干部、党外干部重点，上半年专门向州委呈报了5名党外县级后备干部。到目前,全县科级实职领导干部445人中,35岁以下81人占18.2％；少数民族干部275人，占61.8%；党外干部16人，占3.6%。

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