消防中队上半年工作总结

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　　整改落实行动快。大中队官兵针对存在的问题和不足，采取措施，完善了各种制度。具体做法是：一是要求全体官兵要有强烈的责任感，认真的工作态度，对自身存在的不足进行纠正。二是设立安全奖惩措施，坚决做到凡是违反部队条令条例和中队规章制度的行为，都视为违反安全工作，不得评为先进个人；三是加强领导小组的领导作用，将责任明确到人，做到时时防事故，事事讲安全，把所学的《条例》真正融入到官兵生活、工作的每一个环节中。
　　通过警示教育结合“作风纪律教育回头看”，提高官兵对自己的纪律观念和作风养成的重视程度。把“两个经常性工作”落到实处，把不安全的苗头消灭在萌芽阶段。
　　（三）、狠抓“班子”建设，发挥战斗核心堡垒作用，增强中队凝聚力
　　干部率先垂范，与战士实行“五同”，做好战士的表率，建立起了良好的官兵关系。同时支部一班人把入党、考学、转士官等涉及战士利益敏感性问题实行民主，杜绝“一言堂”，增加工作透明度。在处理好战士之间的关系的同时，做到干部之间、官兵之间相互监督。通过以上措施的采取，官兵工作作风、主动性、积极性有了明显的改观，有效地保证了各项重大、复杂任务的完成。
　　（四）深化大练兵活动，提高灭火救援制胜能力
　　今年，岗位大练兵再一次给消防部队掀起了一股练兵热潮，中队官兵练兵热情高涨。
　　=、加强基础训练科目力度
　　根据支队要求，中队认真组织官兵学习《灭火救援基础业务理论》，提高各级人员业务理论水平，大力开展体能训练。训练中，坚持按纲施训、按职施训，做到“干部战士一起练”，改变了以往“战士练，干部看”的被动局面，激发了官兵练武热情，以操场为战场，以训

www.5ijcw.com 促战，保证训练项目、时间、人员、效果四落实，中队内部形成了一股比、学、赶、帮、超的氛围。通过为期三个多月的训练，中队官兵的身体素质有了明显增强。
　　=、加强业务调查和灭火指导演练，提高灭火协调作战能力
　　针对中队辖区“城乡结合面广，高层建筑林立，瓦棚结构建筑颇多”的特点，大力开展业务调查，展开灭火演练，干部详细讲解各类火灾的处置扑救对策，做好“传、帮、带”工作。年初，中队对辖区重点单位、高层建筑、交通道路、水源进行了全面调查，结合重点单位保卫发展规模，不断改进灭火预案，组织官兵对辖区的商场、仓库、加油站、酒店等重点保卫单位进行实地演练，把训练场搬进保卫单位，贴进火场，以练为战。
　　（四）加强后勤建设管理，推动正规化建设进程
　　由于中队条件限制，中队立足现有状况，坚持经常性、高标准的抓好“硬件”和“软件”两大建设。
　　=、利用有限的经费对营区基础设施进行废旧立新，大刀阔斧地维修改建，请共建单位专业人员对中队的漏水管道进行修补或重新安装，并对战斗班寝室地面上破裂的瓷砖进行重新铺设，为战士们创造良好的生活环境。针对中队热水器老化破损严重，中队从紧张的经费中挤出一部分购置了新的热水器，方便了官兵的生活。中队还定期为花草树木进行修剪。在对大棚蔬菜的种植上，中队派专人负责，并请来技术人员进行指导，在大家的共同努力下，大棚蔬菜喜获丰收，辣椒、黄瓜收成都有百斤以上，缸豆、西红柿也果实丰硕，在满足了中队的日常食用需要，还有部分盈余。中队便将缸豆、黄瓜进行腌制，以备食用。
　　=、各项后勤管理措施得力。经委会活动经常化、财务账目公开化，司务长、分管后勤干部职责明确。
　　=、统一着装、洗漱用具、餐具。为了促进正规化建设，中队出资为官兵每人购买一件迷彩背心和一两套球衣。另外中队对洗漱用具、餐具进行了重新编号，满足了官兵实际需要，提高了部队正规化管理水平，使后勤的保障再上一个新的台阶。
　　回顾半年来的工作，通过中队全体官兵的共同努力，我们在队伍管理、思想政治、业务技能、作风纪律、后勤保障方面都取得了长足进展，为全面落实《纲要》争创先进达标奠定了基础。过去的半年，我们虽然取得了成绩，但必须清醒看到，消防业务工作，队伍建设与形势发展、上级领导的要求还有较大的差距，今后的队伍管理和消防保卫任务还十分艰巨，责任重大，全体官兵决心再接再励，以十分的责任，百倍的干劲在支队党委的、大队基层党委的领导下，开拓进取，努力工作，为确保辖区人民群众的消防安全和城市经济建设的顺利进行再立新功。

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