社区主任岗位竞职演讲

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　　3、花小钱办大事 积极组织居民开展内容丰富多彩 文明健康向上的业余文化生活.科学、规范布局社区重大居民活动，做到高雅、文明、积极健康向上，少花钱多办事，靠强大的思想政治攻势，避免习惯性经济利益驱动。牢牢把握舆论阵地，加强、提高宣传力度，把报栏、内刊、居民学校牢牢控制在我们手上，举办丰富多彩的宣传活动。年度大型文艺、娱乐活动力求少而精，融入中央、地方、企业中心思想，并防范各种风险，深入扎实引导教育工作。在引导、教育上做好文章，既起到宣传、引导、教育作用又起到娱乐效果。不机械、僵化、死板的搞活动，为活动而活动，变幻层次、灵活多样、明确目标与目的，精神鼓励、奖励为先。

　　4、加强法治建设 突出矛盾纠纷排查调处工作 妥善解决矛盾纠纷 维护社区稳定 .要把法制宣传与矛盾纠纷排查调处作为重中之重，一手抓管理一手抓处理。利用各种形式开展丰富多彩的行之有效的法制宣传教育活动。除板报、报刊、网络、电视外，要开展竞赛、观摩、咨询、法制学校、义务咨询等形式，开展法制宣传教育工作，尤其抓好纠纷调处工作，建立、完善、深化、多元化矛盾纠纷解决机制，充分发挥好人民调解庭、巡回法庭、仲裁站、投诉站、专家顾问团、特邀调解等作用，多元、全方位化解矛盾纠纷，使矛盾纠纷不出社区，尤其抓典型、具有普遍指导意义的案件进行公开处理，发挥警示教育作用。充分利用处理形式进行宣传、引导、教育。把宣传、引导、教育融入整个工作程序。通过调处工作，不但要化解大量矛盾纠纷，避免矛盾升级、恶性事件发生，维护一方稳定，还要通过处理让居民知晓，什么可为，什么不可为，哪些是合理诉求，哪些是非分要求，遇事该怎么处理。要畅通各种矛盾纠纷解决渠道，引导正确处理矛盾纠纷。巩固宝成调解的典型、示范、先进、品牌成果，建设全国一流人民调解组织。

　　5、密切各种社会关系 赢得各方面广泛关注与支持 .社区工作离不开政府、公司的支持，要密切同地方政府的关系，如街道、民政、司法、政法、劳动与社会保障、医保等，加强同他们的合作与联系，争取最大限度的工作支持，同时要密切与公司各方面关系，争取最大配合与支持，密切群众关系，赢得工作支持，把关系作为第一生产力这样一个高度来重视、来抓，深厚关系什么问题都能妥善得以解决。

　　这些年，我在社区工作中积累了一些经验，作了一些有益尝试，也取得一定成果，理论与实践得到全面提升。在陕西民政发表了社区管理理论文献，又创设了多元化解决矛盾纠纷机制，得到中央到地方的关注与支持。也给予了不少荣誉。但做的还不够，如能继续在社区岗位上任职，我将发挥个人专长、集体才智，努力搞好社区工作，闯出个全国典型，让公司、政府满意。

　　10到12年规划.一、建立一整套科学、规范、完整、可操作的管理制度;

　　二、建立、完善、规范、创新社区管理体系、管理模式，实现民主、法制、规范化管理;

　　三、建立社区居民信息库、群众性组织档案，构建宝成社区文化体系;

　　四、建立示范型社区全部构架，抓特色、亮点，实现样板工程;

　　五、全面完成政府、公司交办的各项工作任务，部署年度各种文娱活动，确保安全不出差错;

　　六、保障、维护社区稳定，确保无一民转刑、群体上访事件或恶性事件发生;

　　七、健全完善多元化解决矛盾纠纷机制，力争案件调解执行率达百分之九十八，调解协议维持率百分之百，咨询、代书百分之百，构建综治工作体系;

　　八、三年内力争活动经费总量下降百分之二十，缩减经费开支，减少不必要的支出;

　　九、配合公司发展战略的实现，实现社区跨越发展，为公司争得各项社会荣誉;

　　十、建立、协调政府、公司纵横关系，为社区发展提供支持。

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