职场发展:跟着老板往上跳!
概要:果不其然,新公司给予我更多历练的机会。我开始接受系统的培训,并且不再从事市场方面的工作,转而开始从事销售工作。我被Olive安排在一线参与销售工作,因为只有这样才能对公司有最本质的了解。做了一段时间之后,我渐渐向集团客户和大项目的方向渗透。新公司和Olive给我很多机会,给我很多的空间来发挥自己的能力。老板对我的重视和信赖就像驱动我奔跑的引擎,对我来说,这种鞭策比其他都来得更直接、更有效。那一年,我的销售业绩非常出色,同时,我也开始学习带领团队。就这样,在以后的几年时间里,我不断地跟着老板跳,从一个小公司的中层干部,跳到了现在的位置——一间大型跨国公司的中国北方区经理。从一个只会玩玩网球的女孩
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果不其然,新公司给予我更多历练的机会。我开始接受系统的培训,并且不再从事市场方面的工作,转而开始从事销售工作。我被Olive安排在一线参与销售工作,因为只有这样才能对公司有最本质的了解。做了一段时间之后,我渐渐向集团客户和大项目的方向渗透。新公司和Olive给我很多机会,给我很多的空间来发挥自己的能力。老板对我的重视和信赖就像驱动我奔跑的引擎,对我来说,这种鞭策比其他都来得更直接、更有效。那一年,我的销售业绩非常出色,同时,我也开始学习带领团队。
就这样,在以后的几年时间里,我不断地跟着老板跳,从一个小公司的中层干部,跳到了现在的位置——一间大型跨国公司的中国北方区经理。从一个只会玩玩网球的女孩儿,到一个谈生意与客户打高尔夫球的女职业经理人。回头看看,是Olive一路栽培了我,我的生命因此而改变。我常常想,如果不是有当年那次成功的面试,今天我的职业之路又会是怎样的呢?你知道,她就像我人生当中的航标与灯塔,而庆幸自己有这个智慧,发现并追随了她,她获得了成功,我也成就了自己。
视点:看对自己 跟对老板 做对事情 成就别人 = 成就自己
看得出小俞非常幸运,她跟对了老板,完美地把自己的职业生涯提升到一个相当高的位置。有的职场文章把老板分成两类:一种是专业的经理人,另一种是自我创业型Boss。创业家型的老板自我意识较强,核心意识浓厚,雷厉风行并有家长似的专权作风;而专业经理人类型的老板比较善于沟通,愿意在工作中为下属创造机会,但对下属来说,追随他们需要承担一定的风险,因为他们有任职的期限,一旦发现跟错了人,下属要承担来自上司决策的成败风险,比如丢失眼前工作的好位置,不可预知的未来会令人产生较大的压力。
Olive无疑属于后者。能成功的老板也都是有特点的,小俞和Olive最佳的结合点还在于她们目标一致,并且能彼此信赖,彼此接纳,互为所用。其实,让Olive愿意栽培小俞的动力肯定不仅仅是“眼缘”这么简单,正是小俞对工作的努力,聪慧以及善于学习的素质,这些使得她在Olive的脑海里的评价从持平(Sustain)改成杰出(Utstanding),而愿意提供更多的机会让小俞更全面地发挥。 www.5ijcw.com
请记住一个职业人成功的定式:看对自己 跟对老板 做对事情 成就别人 = 成就自己。与老板之间的互信,不是别人给的,一定是靠自己创造的。
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