煤矿领导干部末位考核办法
受到降职、免职(解聘)的科(区)级干部,一年后各方面表现较好,有突出成绩、群众认可的,可重新选拔使用或参与领导干部公开竞聘上岗。
五、考核办法
1、末位考核工作与科(区)级干部年度考核工作结合进行,每年一次,但对直接进入末位的视情况也可以随时进行考核处理。
2、末位考核工作与组织考察、考核相结合,根据考核结果可适时进行末位考核工作。
3、末位考核采用定性考核和定量考核相结合、定期考核与不定期考察相结合的方法进行,尤其是注重平时各职能部室对各单位日常工作及表现的考核、记录。
4、当年考核及末位考核工作在次年四月份前结束。
六、考核纪律
科(区)级干部末位考核是一项原则性很强的工作。考核人员要认真履行考核职责,严格按照规定和要求进行考核,全面、客观、准确、细致地反映考核对象的情况。考核人员要坚持标准,严格把关,对考核材料和考核结果的客观性、真实性、公正性负责。
考核工作中,考核人员和考核对象都必须严格遵守以下纪律:
(一)不准借考核之机谋私利、泄私愤;
(二)不准泄露考核机密;
(三)不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作;
(四)不准弄虚作假,故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;
(五)不准对反映问题的人打击报复。
对违反以上规定的当事人,视性质、情节轻重,进行批评教育直至给予党纪、政纪处分。
七、组织领导
为加强对末位考核工作的领导,矿成立科(区)级干部末位考核工作领导小组。党委书记、矿长任组长,其他副矿级领导为成员。按照专业分工成立安全、生产、经营、政工四个考核小组,矿分管领导为各分线考核小组组长,相关部室负责人为考核小组成员。
www.5ijcw.com领导小组下设办公室,办公室设在政工部,政工部部长兼任办公室主任。办公室负责末位考核工作的具体实施。
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