公司中层干部年度考核办法

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　　附：公司20xx年度中层干部考核测评表

　　20xx年十二月十二日

　　公司20xx年度中层干部考核测评表

　　姓名：职务：

　　考核项目

　　考核内容

　　考核等次

　　优秀　　　　（5分）

　　合格　　　　（4分）

　　基本合格　　（3分）

　　不合格　　　（1分）

　　德　　　　　（25分）

　　坚持四项基本原则，积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策，并在工作中贯彻执行；

　　拥护和执行公司领导班子的决议、决定，积极为领导决策提供合理化的建议或建设性的意见，工作中勇挑重担；

　　积极拥护、支持和参与公司的各项改革，模范地执行公司的各项改革方案，关心公司的事业和发展，有高度的事业心和责任感；

　　在领导和组织部门工作中，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下，清正廉洁；

　　热心为公司和员工服务，识大局、顾大体，个人利益服从组织利益，员工满意;

　　能　　　　（25分）

　　模范地履行岗位职责，工作有开拓精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作；

　　能与其他部门搞好工作协调，主动研究相互需要配合的工作，需要共同协商解决的问题，不扯皮推诿，享有共同名利时，不独占，不抢功；

　　能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交；

　　工作效率高，能在分管领导和公司领导班子任务下达的时限内，按时、按质完成工作任务；

　　努力钻研业务，积极进取，勇于实践，是本岗位业务骨干;

　　勤　　　　（25分）

　　经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作；

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　　在工作中能主动向主管领导常请示、常汇报，有解决问题的方法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断；

　　能组织分管部门员工经常研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法；

　　经常深入群众，主动做所管部门人员的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；

　　模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评；

　　绩　　　　（25分）

　　所领导的部门在公司的政治、管理和经营等项工作中，成绩突出，在公司的改革、建设、发展中走在前列，经常被评为先进部门并获得流动红旗；

　　工作得到公司领导班子肯定或得到上级主管部门的表彰、表扬和肯定；

　　重视思想政治工作，所领导的部门人员思想过硬，在公司改革等重大事件中，态度积极，无大的思想波动及对立情绪；

　　重视部门两个文明建设，所领导的部门在公司精神文明单位建设中发挥重要作用，成绩突出；

　　在工作中坚持精减效能的原则，厉行节约，少花钱多办事，在创收或节资中取得成绩；

　　合计：分

　

　注：1、请在每项考核内容后所选的一个考核等次栏里划“√”;

　　2、合计一栏不需填写。

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