诸葛亮的自我营销组合策略分析
概要: 顾客满意度理念 消费者在进行贵重商品的购买决策时,往往并非只有一人参与到整个购买过程中,而是以购买组织的形式出现,组织中各成员对商品的www.5ijcw.com 购买决策以及购后的评价影响也是一个不容忽视的因素,诸葛亮知道仅有刘备一人相信自己是不够的,还需要使得刘备手下的文臣武将佩服,心甘情愿地听令,从而有利于诸葛亮实行他的鸿愿。因此,诸葛亮出山之后的第一战最为关键,他精心设计了火烧博望坡,并且在未战之前,“摆下庆喜筵席,安排功劳簿伺候”一副胸有成竹的气概,其意在于以最快的速度树立威望折服众人。待到他的设计一一灵验,大获全胜的时候,果然取得了预期的
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顾客满意度理念
消费者在进行贵重商品的购买决策时,往往并非只有一人参与到整个购买过程中,而是以购买组织的形式出现,组织中各成员对商品的 www.5ijcw.com 购买决策以及购后的评价影响也是一个不容忽视的因素,诸葛亮知道仅有刘备一人相信自己是不够的,还需要使得刘备手下的文臣武将佩服,心甘情愿地听令,从而有利于诸葛亮实行他的鸿愿。因此,诸葛亮出山之后的第一战最为关键,他精心设计了火烧博望坡,并且在未战之前,“摆下庆喜筵席,安排功劳簿伺候”一副胸有成竹的气概,其意在于以最快的速度树立威望折服众人。待到他的设计一一灵验,大获全胜的时候,果然取得了预期的效果“关、张二人相谓曰‘孔明真英杰也!’……关、张下马拜伏于车前。”这一战诸葛亮不但确立了地位,而且使刘备等消除了疑虑,购后的评价大大高于购前的预期,达到了消费者购买集团的全体满意。
与庞统自荐相比较
在诸葛亮自我营销取得极大成功的同时,另一位当时与之齐名的奇人庞统,却没有吸收成功的经验,初次自荐以失败而告终。庞统的失败在于:1.没有表达出自己的产品功能特点,并不为刘备所了解;2.没有阐明欲求何职,定价不明确;3.不请自来,自己推销自己,没有合适的推荐渠道;4.采取了不恰当的促销方法。好在庞统及早认识到了自我营销的错误,再次自荐时取得了成功。他首先到耒阳县“不理政事,终日饮酒为乐;一应钱粮词讼并不理会。”引起刘备的不满,然后用半日的时间当着张飞、孙乾的面将百余日之事分毫不差的了断完毕,展示了自己罕见的才华。在刘备等转变认识的基础上,接着趁热打铁拿出鲁肃和孔明的荐书,树立了自己大贤的形象,进而获取了副军师的职位。在《三国演义》整本书中,庞统的形象远逊于诸葛亮,总是处于诸葛亮的光环笼罩之中,这不能不与其初次自荐的失败给刘备留下了不好的印象有关。
  www.5ijcw.com ; 现实指导意义
在《三国演义》的其他篇章中还时常可见诸葛亮的营销谋略。例如:诸葛亮巧设空城计,吓退司马懿的十五万大军,是充分利用了品牌效应,在世人对他的评价基础上,反其道而行之,大获成功,像这样的营销谋略不胜枚举。诸葛亮精彩绝伦的自我营销组合策略具有重要的现实指导意义。(彭江浩、李涛)
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