员工性格分析及合理使用
在职场中有这么几种人,有好事的把他们和几种动物联系起来,分别是老虎、孔雀、猫头鹰和无尾熊,顾名思义,老虎指代那些强势的,权力欲和支配欲很强的员工;孔雀型指代那些爱表现的、会讨领导欢心的员工;猫头鹰型指那些专能发现问题但是执着好钻牛角尖的员工;无尾熊则指代那些默默无闻无私奉献的员工。西游记里猪八戒是个典型的孔雀型员工,这种人在企业里是必不可少的,可以帮助调剂工作气氛,宣传造势公关游说是最好的人选,但是不能多,要不工作没人干了。孙悟空是猫头鹰型的员工,发现妖怪必要除之而后快,但是个性强桀骜不驯,不服从管理,这样人让领导挠头却实在是不可或缺,如善加利用绝对是个打市场做项目的好手。而沙和尚则是典型的无尾熊,勤勤恳恳的老黄牛式的员工,企业里用用做些没有开拓的事情倒也十分合适。做管理的要面对各种类型的下属,可不能一视同仁,要人尽其才,扬长避短,只有因人而异区别对待,才能充分利用下属们各自的特点在他们擅长的领域做各自的事情。
用人用其长处。孔子有三个著名的学生:子路、冉有、公孙赤,他们性格各异,子路鲁莽冲动,冉有谨慎,公孙赤则机敏,几人都很有才干。且看孔老师对他们的评价如何,对于子路,孔子说:“千乘之国,可使治其赋也,不知其仁也。”对于冉有,孔子说:“千室之邑,百乘之家,可使为之宰也,不知其仁也。”对于公孙赤,孔子说:“束带立于朝,可使与宾客言也,不知其仁也。”子路、冉有、公孙赤三人皆是栋梁之才,孔子不言三人非仁,只言不知,寓意深含。这说明孔子更看重的是他们才华后面的人品,看他们是否仁,从一定意义上讲,仁就是诚信仁德。用人讲究德才兼备,黎民百姓缺少诚信,问题倒还不大,而身居要职缺少诚信,就势必为害一方。看来考评一个人能否得到任用,德才两方面是应当重点考验的,至于说到该人的性格,也不是什么大事情,如果这人确实德才兼备,性格上的小毛病也不要太较真,做老板没有容人的胸襟哪里成得了大事业。古时东方皋相马只关注马的精、气、神,而不理会马的牝牡骊黄等表象,也是同样的道理,做老板的需要虚怀若谷,包容一切,面对一个员工要冷静观其行,听其言,测其智,达其情,审其美,量其才,综合考评一个人,来决定对他的任用,绝不可一叶障目。
一把钥匙只能开一道锁,一种管理技巧只能对某类人有效,对另外一类人可能就毫无作用。因此作为领导有必要好好研究一下自己的主要员工,他的生辰和出生地、血型和遗传因素是怎样的,他的家庭背景和个人喜好追求是怎样的,他的性格特点优缺何在等等都是做管理的所需要掌握的,作为管理者,如果能够用心去研究底下的人,你才会发现每个人的可爱之处,才会明白每个人适合做什么。
最后,说句题外话,人都是有性格棱角的,这本来是很平常的事情,然而现如今职场上只有单向选择,老板有权选择员工,而员工却无权选择老板,除非甩手不干自己当老板,因此作为员工除了改变自己去适应别人似乎没有别的办法,找出自己的性格缺陷,积极改变,去适应老板的工作作风和企业大环境方为打工上上策。
关键字: Tag:酒店员工培训,酒店培训资料,酒店管理知识,酒店餐饮管理 - 酒店员工培训
上一篇:员工五大性格模式
《员工性格分析及合理使用》相关文章
- 员工性格分析及合理使用
- › 员工性格分析及合理使用
- 在百度中搜索相关文章:员工性格分析及合理使用
- 在谷歌中搜索相关文章:员工性格分析及合理使用
- 在soso中搜索相关文章:员工性格分析及合理使用
- 在搜狗中搜索相关文章:员工性格分析及合理使用
用户评论
分类导航
最新更新
推荐热门
- · 如何关心员工
- · 饭店员工流失原因、 影响及如何防止员工流
- · 酒店领班必读
- · “情景培训”让员工素质焕然一新
- · 俘获员工的心灵
- · 餐饮管理者要学会“情感激励”
- · 与员工谈心的艺术
- · 餐饮业奖罚措施
- · 中餐酒店总经理岗位职责
- · 留住酒店员工的几招(某餐饮企业)