经理人与员工的人际沟通

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　　4、改变“以教代育、多训少培”的模式。

　　最后，你应该给每个人一张表，让员工回答如下问题：

　　⑴我知道对我的工作的期望。

　　⑵我在工作中有机会每天做好最擅长做的事。

　　⑶在工作前一周，我因工作出色而被表彰和赞扬。

　　⑷我的上司或领导关心我的个人情况。

　　⑸我在工作中有人鼓励我发展。

　　⑹在半年中，有人跟我谈起我的进步。

　　⑺我的意见受到重视。

　　⑻我的同事中有一个我最好的朋友。

　　⑼这一年中，我有机会学习和成长。

　　⑽我感到我的工作很重要。

　　现在，经理人，你离员工有多远？

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