新进员工指导方法

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　　(3)可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件。　
　　(4)人员可免于时间损失，而增加其工作能力。　
　　(5)可减少人员损害补偿费及医药服务费用的支出。　
　　(6)对建立酒店信誉极有帮助。　
　　
　　□ 解释给薪计划　
　　新进人员极欲知道下列问题：　
　　1．何时发放薪金。　
　　2．上下班时间。　
　　3．何时加班，加班工作能赚多少钱?　
　　4．发放薪金时，希望知道在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少？　
　　5．额外的红利如何。　
　　6．薪水调整情况如何。　
　　7．薪金在何处领取。　
　　8．如何才能增加工资所得。　
　　9．人事部门负责处理的事务为何。　
　　10．休假、请假的规定。　
　　因此把酒店给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。　
　　
　　□ 升迁计划说明　
　　几乎不可能有人会满足最初工作或原来职务而不思上进的。所以工作上晋升的机会对新进人员而言是十分重要的，也务必于人员初进酒店时即加以说明。但切记不作任何肯定的承诺，以免将来所雇用人员不适任时，而导致承诺不能兑现的困扰。以下是适当的说明内容：　
　　1．对新进人员解释，单位内同事们已有些什么成就，同时他们遵循些什么方法在做。　
　　2．很坦白的告诉他，晋升是根据工作表现而定的。　
　　3．使他了解，若要有能力处理较难的工作，必须先有充分的准备功夫。　
　　4．提供一些建议，若要获得升迁的机会，必须做哪些准备。　
　　5．很清楚地说明，晋升并不能由偏袒或徇私员而获得。　
　　6. 升迁之门对好员工是永远开着的。　

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